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LLYC ha celebrado el webinar10 retos sociales, tecnológicos y políticos de la humanidad: una visión regulatoria de la nueva normalidad“, en el que se ha presentado el informe que, bajo el mismo título, han elaborado Roger Montañola, Director Senior de Asuntos Públicos de LLYC, e Ignasi Belda, Senior Advisor de la Firma.

El webinar ha contado con la participación de Carme Artigas, Secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial del Gobierno de España; Gianpaolo Santorsola, CEO de Adevinta Spain; Olivier Puech, Presidente de América Latina y EMEA de American Tower y Fernando Oliveros, Vicepresidente North de Latam de Medtronic.

Carme Artigas ha señalado que, a final de mes, se anunciará la Agenda Digital del Gobierno y, posteriormente, se hará pública la Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial. Sobre la cual ha explicado que “estará orientada al desarrollo del ámbito científico y tecnológico de España, pero, sobre todo, a proveer la creación de un sector nuevo de start-ups, de empresas digitales; en cómo incorporar la IA en la cadena de valor de las empresas existentes para aumentar su productividad y sus ventajas competitivas y en cómo somos capaces de generar un entorno de confianza alrededor de la IA y un debate sobre cómo aseguramos el humanismo tecnológico”.

En cuanto a los retos de la IA, la Secretaria de Estado ha destacado que tiene cuatro retos principales: “el reto tecnológico, asegurar que el desarrollo de la Inteligencia Artificial sea robusto, con tecnologías fiables y explicables; el reto normativo, dotarnos del entorno legal que nos permita ejercer los derechos digitales de las personas; el reto ético, cómo la Inteligencia Artificial cuadra con nuestros principios y con nuestros valores y cómo lograr que opere en beneficio de la inclusión y el bienestar y el reto social, no podemos desarrollar la Inteligencia Artificial sin evaluar su impacto a nivel de riesgo humano, a nivel de inclusión. Hemos de ser capaces de que la ciudadanía también participe en el debate sobre lo que va a ser el uso de la IA”.

Por último, Carme Artigas ha destacado que la reconstrucción económica de nuestro país a la que nos enfrentamos, “necesariamente debe ser digital”.

Gianpaolo Santorsola, ha destacado algunas de los hábitos que ha provocado la pandemia, como el teletrabajo, la búsqueda de vivienda alrededor de las grandes ciudades o el impulso del transporte individual y ha subrayado que la tecnología deberá dar respuesta a estas nuevas necesidades, de hecho estamos viendo como se adapta rápidamente a ellas. En este sentido, ha puesto de manifiesto la necesidad de poner a Europa dentro del mapa tecnológico mundial y de que exista una coherencia en la regulación europea en esta materia que no frene ese desarrollo.

Olivier Puech ha hecho hincapié en la brecha tecnológica que todavía existe a nivel mundial. “El 46% de la población mundial no tiene acceso a Internet”. También ha señalado la importancia de la regulación en relación con el desarrollo tecnológico: “hay países donde se facilita la instalación y otros en los que la legislación es menos flexible. En una crisis como la vivida con la Covid-19 la existencia de reglas muy rígidas no ayuda”.

Fernando Oliveros, ha hablado sobre los cambios que la tecnología va a provocar en el ámbito de la medicina “vamos a pasar de la patogénesis, que es enfocarse en la enfermedad a salutogénesis que es generar salud y que la gente busque más mantener la salud, que no curar una enfermedad. En ese sentido la medicina va a ser predictiva, preventiva, personalizada y participativa y se va a producir una superespecialización de los médicos”. También destacó que los pasaportes biométricos de salud van a ser una realidad.

Diez retos para la nueva normalidad

Roger Montañola, moderador del debate ha explicado que “el documento identifica los diez principales retos científicos y tecnológicos de los próximos años, así como las ventajas y los riesgos que comportan. Ofrece una visión a medio y largo plazo de los nuevos recursos que estarán a disposición de la humanidad en los próximos tiempos, así como alerta de la necesidad de que, sin demora, se adopten marcos regulatorios, ágiles, adecuados y globales”.

Ignasi Belda, ha hecho una descripción de estos retos afirmando que “abarcan ámbitos muy diversos, que van desde la modificación del ADN humano –y, por tanto, la modificación de la especie humana– hasta el cambio climático o la evolución hacia una gobernanza global. En concreto, son los siguientes: la inteligencia artificial, la modificación de la especie humana, el cambio climático y la sostenibilidad, la nueva movilidad, la economía colaborativa, los nuevos patrones sociales, la alimentación global, los nuevos materiales, la exploración espacial y la gobernanza global”.

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La alianza global formada por Finsbury, The Glover Park Group (GPG) y Hering Schuppener, de la que LLYC es miembro asociado, se une para crear una consultoría global de comunicación estratégica y asuntos públicos. La nueva firma, Finsbury Glover Hering, combinará las fortalezas de las tres compañías para asesorar a directivos, líderes de empresas públicas y privadas e instituciones.

Esta fusión formaliza la alianza estratégica entre las tres compañías, que fue lanzada por Finsbury y Hering Schuppener en 2016 y a la que GPG se unió en 2017. De este modo, se crea una entidad global altamente preparada, con más de 700 profesionales en 18 países, que ofrece soluciones integradas y a medida, que permitan a las organizaciones gestionar la actual complejidad en la comunicación y asuntos públicos en ámbitos como el financiero, legal, regulatorio y corporativo.

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A finales de año, Enrique González, CFO global de LLYC, dejará la compañía para jubilarse tras una exitosa carrera profesional. En el cargo le sucederá, en enero de 2021, Marta Guisasola, actual Directora Financiera para España y Portugal.

En octubre de 2003, tras ocupar varias posiciones directivas en Burson Marsteller y en Young & Rubicam y Wunderman Latinoamérica, Enrique González se sumó al proyecto de LLYC como CFO Mundial, asumiendo el liderazgo de las áreas administrativa, financiera, y también de recursos humanos. En 2007 se convirtió en Socio de la Firma. En estos 16 años, ha contribuido de forma significativa, por su conocimiento y experiencia del mercado latinoamericano, a potenciar y afianzar el liderazgo de LLYC en los países de habla hispana.

Marta Guisasola se incorporó hace más de dos años a la Dirección Financiera de Europa en LLYC. Marta provenía de la empresa Deoleo, donde fue la Directora Financiera de Mercados Internacionales y Norte de Europa. Previamente, trabajó en multinacionales tan importantes como Gillette, Newell Rubbermaid, o The Kellogg Company.

En palabras de José Antonio Llorente, Socio fundador y Presidente de LLYC, “Enrique ha sido una persona fundamental en nuestra compañía y su legado permanecerá con nosotros siempre. Como colega de profesión de tantos años, pero, sobre todo, como socio y amigo, quiero darle las gracias por su entrega, compromiso y visión. Marta Guisasola, quien le sucederá en el cargo, es una profesional de primera, con la que LLYC seguirá creciendo y alcanzando nuevas metas, mis mejores deseos Marta en esta nueva etapa”.

Set up in 1995, the company first began operating as a communication consultancy firm and later added the field of public affairs to its portfolio of services. Over the years, it has successfully consolidated its international position with business in Spain, Portugal, Latin America and the United States through 13 of its own offices in 16 countries and a team of over 600 talented professionals.

A professional partner model was put in place in 2007 that allows individuals to join the company as partners holding a stake in the capital and full rights. This option is offered to all those professionals whose performance contributes to strengthening the company’s business and leadership. At present, LLYC has 22 professional partners and one financial partner – the French private equity firm, MBO Partenaires.

LLYC posted its best ever results in 2019 and this year celebrates a special milestone at a complex time worldwide due to the pandemic. José Antonio Llorente, Founding Partner and Chairman of LLYC, said “I have only words of gratitude for all the clients with whom we have shared this journey, for their confidence and for allowing us to grow alongside them; and, naturally, gratitude for all the professionals who committed themselves to our project and improve it with their talent. We look to the future with the same passion as we did 25 years ago, with renewed dreams and great strength for anticipating the new challenges ahead”.

LLYC currently stands among the top 50 consultancy firms in the international rankings drawn up by PRWeek and PRovoke.

With a focus on strategy, innovation and creativity, the company’s work incorporates innovation and technology to offer comprehensive solutions to its clients. This has been recognized with over 500 domestic and international awards in the fields of business, advertising and communication, including Cannes Lions PR, Eficacia, SABRE, Eikon, PRWeek Awards, Stevies, ADC Awards, IPRA, D&AD Awards, Communicator Awards, Gold Quill and Fundacom, among others.

LLYC has also developed its commitment to society through the LLYC Foundation, which was set up in 2017. The company’s professionals volunteer on the work undertaken by this foundation to contribute their knowledge to the training and support of young people, the elderly, people with functional diversity and people at risk of social exclusion.

Within the context stemming from COVID-19, LLYC has supported a number of highly significant projects, such as the implementation of CovidChain Robots at benchmark hospitals in Spain and the David 19 project in partnership with the IDB.

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LLYC ha conseguido un premio en los EMEA SABRE Awards 2020 por el proyecto “Elevate Mission” para Schindler. Los premios, organizados por PRovoke y anunciados en la tarde de hoy a través de una gala virtual, reconocen los mejores trabajos del sector de la comunicación que obtengan resultados con planificación estratégica y creatividad.

El proyecto “Elevate Mission” realizado por las áreas Talent Engagement, Digital y Estudio Creativo de LLYC para Schindler ha recibido el galardón en la categoría Iberia, que reconoce la excelencia en proyectos desarrollados en esta área geográfica.

En palabras de Arturo Pinedo, socio y director general para España y Portugal en LLYC, “recibir este galardón es un orgullo para LLYC. Este proyecto es el resultado de un trabajo multidisciplinar de diferentes áreas y equipos que comparten una visión estratégica y creativa que lo hace diferente a lo que suele ser habitual en el mundo de la comunicación. Continuaremos mejorando para seguir aportando valor a través de la comunicación como lo venimos haciendo hasta ahora”.

En cuanto a los premios 2020 IN2 SABRE Awards EMEA, entregados en la misma gala y que reconocen la excelencia en innovación, han sido reconocidos con Certificado de Excelencia los proyectos “Reimagine Neuroscience” desarrollado por LLYC Barcelona para Novartis; “Joie de Vivre” liderado por LLYC Portugal para L’Oréal; y el Rebranding de LLYC.

Así mismo, LLYC había sido nominada a Consultoría de Comunicación de la Década en la región EMEA, siendo la única consultoría de matriz española que optaba a este reconocimiento. Además, la firma ha sido finalista en la categoría Financial PR Consultancy of the Year.

En la edición de este año de los EMEA SABRE Awards se han presentado más de 600 candidaturas que el equipo de PRovoke y el jurado ha analizado rigurosamente para elegir a las mejores campañas y compañías de comunicación de Europa, Oriente Medio y África.

Sobre Elevate Mission

Schindler organizaba todos los años una campaña de comunicación interna en la que, de forma presencial, trasladaba a sus más de 2.000 empleados los principales mensajes estratégicos y de negocio. En esta ocasión, quisieron cambiar la iniciativa por completo. Como respuesta a este reto, el equipo de Talent Engagement junto con Estudio Creativo diseñaron una propuesta novedosa, en la que pasaron de lo presencial a lo experiencial, digital y participativo. Bajo el concepto de que los empleados de Schindler, principalmente técnicos de mantenimiento, montaje y reparación de ascensores, son «superagentes secretos» que trabajan para que la ciudad nunca se detenga, se desarrolló una campaña original donde todas las áreas trabajaron mano a mano. Un vídeo interactivo, una gamificación, el desarrollo de un canal digital que alojase la experiencia, y una estrategia de comunicación y dinamización.