Reputación y liderazgo, claves para el éxito corporativo

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Te recomendamos esta entrevista que el diario La Estrella de Panamá ha realizado a Alejandro Romero -Socio y CEO para América Latina de nuestra Firma-, en la que profundiza sobre el nuevo modelo de gestión empresarial basado en la reputación y el liderazgo.

Como señala Alejandro, la reputación «es el factor que más influye en estos momentos» en el crecimiento de una empresa. «Evidentemente, sigue siendo importante que la empresa genere un retorno de inversión positivo para el accionista, pero ganar dinero ya no es suficiente». Ahora hay que «conseguir y mantener la licencia social para operar».

«El liderazgo es fundamental para contribuir en el nivel de reputación de cualquier empresa. Es claro el ejemplo de lo que representaba Steve Jobs al frente de Apple. La figura del líder es clave tanto dentro como fuera de las organizaciones empresariales y es uno de los pilares de la construcción de la reputación corporativa».

América Latina se enfrenta a cinco grandes retos:

  1. El desarrollo de estrategias consistentes y perdurables.
  2. El desarrollo y capacitación de excelentes profesionales que entiendan sobre la importancia de la reputación.
  3. Generar indicadores de gestión y medición del valor de la reputación en las organizaciones.
  4. Tener claro que la buena reputación es la clave para mantener la licencia social para operar.
  5. Destinar recursos económicos y humanos a gestionar la reputación.

Te recomendamos esta entrevista que el diario La Estrella de Panamá ha realizado a Alejandro Romero -Socio y CEO para América Latina de nuestra Firma-, en la que profundiza sobre el nuevo modelo de gestión empresarial basado en la reputación y el liderazgo.

Como señala Alejandro, la reputación «es el factor que más influye en estos momentos» en el crecimiento de una empresa. «Evidentemente, sigue siendo importante que la empresa genere un retorno de inversión positivo para el accionista, pero ganar dinero ya no es suficiente». Ahora hay que «conseguir y mantener la licencia social para operar».

«El liderazgo es fundamental para contribuir en el nivel de reputación de cualquier empresa. Es claro el ejemplo de lo que representaba Steve Jobs al frente de Apple. La figura del líder es clave tanto dentro como fuera de las organizaciones empresariales y es uno de los pilares de la construcción de la reputación corporativa».

América Latina se enfrenta a cinco grandes retos:

  1. El desarrollo de estrategias consistentes y perdurables.
  2. El desarrollo y capacitación de excelentes profesionales que entiendan sobre la importancia de la reputación.
  3. Generar indicadores de gestión y medición del valor de la reputación en las organizaciones.
  4. Tener claro que la buena reputación es la clave para mantener la licencia social para operar.
  5. Destinar recursos económicos y humanos a gestionar la reputación.

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Como señala Alejandro, la reputación «es el factor que más influye en estos momentos» en el crecimiento de una empresa. «Evidentemente, sigue siendo importante que la empresa genere un retorno de inversión positivo para el accionista, pero ganar dinero ya no es suficiente». Ahora hay que «conseguir y mantener la licencia social para operar».

«El liderazgo es fundamental para contribuir en el nivel de reputación de cualquier empresa. Es claro el ejemplo de lo que representaba Steve Jobs al frente de Apple. La figura del líder es clave tanto dentro como fuera de las organizaciones empresariales y es uno de los pilares de la construcción de la reputación corporativa».

América Latina se enfrenta a cinco grandes retos:

  1. El desarrollo de estrategias consistentes y perdurables.
  2. El desarrollo y capacitación de excelentes profesionales que entiendan sobre la importancia de la reputación.
  3. Generar indicadores de gestión y medición del valor de la reputación en las organizaciones.
  4. Tener claro que la buena reputación es la clave para mantener la licencia social para operar.
  5. Destinar recursos económicos y humanos a gestionar la reputación.