LLYC | Atualidade

Tomás Pereda se junta à LLYC como Sênior Advisor de Talent Engagement. Neste cargo, continuará fortalecendo a área com sua experiência e visão de liderança humana e transformação empresarial, em um momento em que vivemos uma mudança de paradigma na relação entre funcionários e empregadores.

O percurso profissional de Tomás Pereda inclui mais de 35 anos de experiência na área da gestão de talento, transformação cultural e digitalização das organizações. Ocupou cargos de alta administração de RH em empresas como Unidad Editorial, Hertz, Iberdrola, Leche Pascual, Dupont, Ikea, entre outras.

Formado em Direito, Tomás é Sênior Advisor de RH, Vice-Diretor Geral da Fundação máshumano e Linkedin Top Voices 2020. Também é Diretor de Pessoas e Cultura do Grupo UMILES, professor na Sagardoy Business & Law School e na Universidade de Nebrija. Além disso, é membro do conselho consultivo da Fundação Tomillo e também colabora com a Fundação Transforma. Participa dos encontros do Fórum de Recursos Humanos da Capital Radio.

“No contexto em que nos encontramos, em que as empresas precisam reformular sua relação com o talento, juntar a experiência e trajetória de um perfil como Tomás vai nos permitir promover e reforçar nosso alcance. Seu conhecimento nos permitirá conhecer em primeira mão as necessidades dos departamentos de Recursos Humanos e identificar as melhores estratégias para enfrentar os desafios em termos de gestão de pessoas”, diz María Obispo, Diretora Sênior de Talent Engagement da LLYC.

Para Tomás Pereda: “É uma honra ingressar no Conselho Consultivo da LLYC e fazer parte de uma equipe de profissionais de alto nível. Tenho a certeza de que com a minha experiência em Recursos Humanos, juntamente com a grande trajetória da LLYC em Marketing, Comunicação e Relações Públicas, conseguiremos difundir a urgência de promover novas estratégias em relação ao talento”.

A vasta experiência de Tomás Pereda, seu conhecimento estratégico de gestão de talentos e sua experiência em transformação cultural e digital das organizações, tornam este novo cargo muito importante para a LLYC. Contribuirá decisivamente para continuar crescendo a proposta de valor da área de Talent Engagement.

Em 2023, o setor de ensino superior espanhol está experimentando um nível de competitividade sem precedentes em termos de recrutamento de estudantes. A transformação digital, o desafio demográfico, o crescimento operacional das instituições acadêmicas, a incerteza geoeconômica, entre outros aspectos, marcam as motivações dos estudantes em seu processo de escolha de uma universidade, centro de pós-graduação ou escola de negócios. Neste contexto, o grau de especialização oferecido (ligado à atomização do mercado de trabalho), o preço do programa e o formato (online, presencial ou híbrido) no qual a formação é oferecida são os três aspectos mais relevantes na seleção de um centro para futuros estudantes na Espanha, de acordo com o relatório “Comunicando em meio à revolução educacional” elaborado pelos especialistas em Comunicação Corporativa da LLYC Madrid no âmbito da Semana da Educação.

O relatório, promovido pela consultoria líder em comunicação, marketing e assuntos públicos na Espanha e na América Latina, é baseado em uma análise de dados quantitativos e qualitativos. O documento aborda as principais chaves para que as escolas se conectem de forma diferenciada com os estudantes espanhóis. “No passado, os profissionais responsáveis pelas instituições de ensino superior preocupavam-se principalmente com a gestão da reputação, com motivações como a excelência acadêmica e de pesquisa. Embora seja verdade que esta exigência não tenha desaparecido, hoje o número de alavancas que as universidades devem ativar para vencer a batalha da reputação multiplicou-se exponencialmente”, explicou Anne Corcuera, Diretora de Comunicação Corporativa da LLYC.

Diferenças motivacionais entre estudantes de graduação e de pós-graduação: reputação versus preço e formato

O relatório mostra diferenças significativas nos interesses dos estudantes de graduação e pós-graduação: de acordo com os dados de busca na Internet analisados, quando se trata de estudos de graduação, o posicionamento da universidade onde a formação é dada é duas vezes mais importante do que quando se trata de estudos de pós-graduação. Neste contexto, especialistas apontam a influência da família e dos tutores (como principais prescritores na escolha); bem como a ausência de vocação acadêmica e profissional (já que, neste período, os estudantes são mais incertos sobre seu futuro e vêem a reputação do centro educacional como um fator altamente positivo e diferencial).

Esta incerteza, no entanto, é muito reduzida no contexto dos estudos de pós-graduação. Para os estudantes espanhóis, os programas de mestrado são vistos como “alavancas vocacionais” ou “chaves para a carreira dos sonhos”. Especificamente, a percepção dos estudantes espanhóis sobre os mestrados é tão idílica que a Espanha é o país que mais se interessa pela expressão “mestrado universitário”: 43% das buscas globais por esta palavra-chave nos motores de busca vêm de nosso país.

Da mesma forma, dentro das principais motivações dos estudantes de pós-graduação, as buscas na Internet por termos como ‘bolsas de estudo’, ‘preços’ e ‘online’ estão associadas a pós-graduações; cada uma destas palavras-chave gera aproximadamente 100% mais buscas. Enquanto os dois primeiros termos de pesquisa se referem ao aspecto financeiro, o terceiro se concentra na modalidade destes estudos. Além disso, ao analisar os tópicos das perguntas on-line mais pesquisadas relacionadas aos estudos de graduação e pós-graduação, o custo e as bolsas aparecem com mais frequência. Em contraste, os estudantes de bacharelado estão 93% menos interessados em bolsas e 97% menos interessados em mensalidades do que os estudantes de mestrado, pois não têm que combinar, pelo menos nos primeiros anos, com um emprego em tempo integral.

Hiperespecialização, empregabilidade ou escopo geográfico: alavancas essenciais na escolha de um centro de treinamento

Comunicar em meio à revolução educacional também se aprofunda na análise dos fatores mais decisivos para os estudantes na hora de decidir sobre os estudos que eles vão fazer. Neste contexto, a hiperespecialização na educação é um dos principais critérios (pois, segundo o relatório, os estudantes percebem como isto contribui para uma diferenciação de seu perfil, o que multiplicaria suas chances de entrar no mercado de trabalho). Da mesma forma, eles assimilam positivamente esta hiper-segmentação como uma qualidade do centro quando se trata de adaptação a um mundo em constante mudança onde surgem novos elementos perturbadores, sempre intimamente ligados à esfera profissional (desde o nascimento do metaverso até a incorporação da Inteligência Artificial). De fato, os estudantes espanhóis refletem uma profunda preocupação com o potencial de empregabilidade de seus estudos (onde os prescritores mais credíveis desempenham um papel decisivo: a rede de alunos de cada instituição).

O capital humano de uma instituição de ensino é outra das alavancas essenciais, onde o quórum acadêmico é um fator indispensável. Neste contexto, os jovens exigem “qualidade” destes perfis e, sobretudo, um equilíbrio entre profissionais com experiência “de campo” e “professores que estiveram no campo” e com um histórico acadêmico.

Além disso, no caso específico dos estudantes pré-universitários, a localização é um dos elementos mencionados. Neste sentido, as universidades da Catalunha e Madri são as mais bem posicionadas nos motores de busca, já que 29% dos primeiros 20 centros que aparecem são instituições catalãs e 20% são de Madri. Mas não é apenas o elemento geográfico que é valorizado: os estudantes também estão preocupados com a acessibilidade (a capacidade do centro de oferecer aos estudantes um horário adequado para combinar aulas com intervalos, estudo e tempo de lazer).

Entre outros elementos, o relatório também aponta a relevância que os estudantes espanhóis dão a fatores como a reputação internacional, a possibilidade de desfrutar de espaços inovadores com a tecnologia disponível, a conexão emocional e o sentimento de pertença que o centro educacional é capaz de gerar.

O estudo completo pode ser baixado clicando aqui.

A área de Assuntos Públicos da LLYC lança um escritório de economia circular para assessorar empresas e organizações que precisam compreender detalhadamente o novo contexto regulamentar, bem como elaborar estratégias de assuntos públicos, relações institucionais e defesa centradas em projetos deste modelo de produção e consumo. Desta forma, a empresa busca fortalecer o diálogo público-privado entre administrações e empresas para acelerar a transição para uma economia circular na Espanha.

Carlos Ruiz Mateos, diretor sênior de assuntos públicos da LLYC, assumirá a liderança do escritório, e contará com o apoio de dois senior advisors da consultoria: Cristina Monge, especialista em políticas ambientais e de sustentabilidade, e Josep María Tost, um dos principais especialistas em resíduos da Espanha. Também receberá o apoio da unidade NextGen EU da empresa para os projetos candidatos a receber fundos europeus.

Para Carlos Ruiz Mateos: “A Espanha tem um grande desafio pela frente na transição para uma economia circular e precisa cumprir seus compromissos com a União Europeia. O objetivo do nosso escritório é ajudar a promover projetos de negócios que reforcem o compromisso da Espanha com a economia circular.”

“A transição para a circularidade será um importante gerador de oportunidades e de criação de empregos. A Europa está comprometida com a economia circular e na LLYC queremos acompanhar este caminho”, afirma Carmen Muñoz, diretora sênior de assuntos públicos da LLYC e responsável pela área em Madri.

O escritório, como uma unidade especializada em defesa e posicionamento institucional na economia circular, elaborará os projetos de forma abrangente. Além disso, incorporará qualquer visão complementar considerada necessária, desde a assessoria técnica, até o desenvolvimento de alianças estratégicas e estratégia de comunicação. O âmbito do escritório incluirá têxteis e calçados, embalagens, mobiliário e artigos volumosos, produção e distribuição de alimentos, construção e edificação. Também especificamente nos setores que precisam incorporar a responsabilidade ampliada do produtor nas respectivas atividades e estão desenvolvendo diferentes soluções para assumir tal responsabilidade, como os sistemas coletivos de responsabilidade ampliada do produtor (SCRAP). Em termos gerais, o escritório também colaborará com organizações e empresas que queiram promover seus projetos junto a administrações, a fim de melhorar a circularidade de suas atividades.

A área de assuntos públicos da LLYC acumulou uma ampla experiência nos últimos anos em relação à assessoria em economia circular, ajudando os clientes na aprovação, na Espanha, de todo o pacote regulamentar de resíduos e no posicionamento institucional na economia circular.

63% das empresas dizem que mudarão sua história patrimonial este ano e precisarão atualizá-la com muito mais frequência no ambiente volátil que se avizinha. Uma boa administração e dividendos generosos são vistos como as alavancas preferidas e, portanto, uma grande parte das narrativas corporativas se concentrará nestas duas questões. Isto é o que emerge do relatório “À procura do interesse do investidor: chaves para tempos incertos”, preparado pela LLYC em colaboração com os CFOs da Círculo. Para este fim, foram pesquisados mais de cinqüenta executivos seniores -CFOs e chefes de Relações com Investidores- de empresas listadas na Espanha, Portugal e América Latina.

“As empresas listadas na Ibéria e na América Latina assumem que mais um ano de incerteza as espera em 2023. Primeiro houve a pandemia e agora o contexto derivado da guerra na Ucrânia. Elas vivem em um cenário contra-estilístico no qual manter a atenção dos investidores se tornou um desafio. Para muitos CFOs e gerentes de Relações com Investidores, definir muito bem e atualizar quase em tempo real a história corporativa da empresa se tornará, ao longo deste ano, a fórmula mestre para despertar o interesse dos investidores”, diz Luis Guerricagoitia, Diretor Sênior de Comunicação Financeira da LLYC.

O que preocupa os investidores

O aumento dos custos devido à inflação (36%), o impacto no endividamento devido ao aumento das taxas de juros (22%), as preocupações com o setor (21%) e a viabilidade do negócio (13%) são as principais preocupações que os investidores estão comunicando aos CFOs e aos Departamentos de Relações com Investidores, de acordo com a pesquisa. Neste contexto, os investidores se tornaram mais conservadores, como se os padrões de comportamento de mais fundos institucionais e grandes seguradoras prevalecessem agora. Neste sentido, a força e a recorrência da renda e a qualidade da classificação passaram a ser vistas como argumentos decisivos para atrair investidores.

A liquidez é atualmente um dos maiores problemas enfrentados pelas empresas listadas em bolsa. E embora à primeira vista possa parecer que este problema afeta apenas empresas menores, as empresas de médio porte também estão vendo como a seca está assolando as sessões de negociação. Em termos de estratégias específicas para mitigar esta situação, uma grande proporção dos entrevistados optou por contratos de liquidez, embora pareçam ser de pouca utilidade diante das restrições legais de negociação, com alguns optando por programas de recompra. Entretanto, cada vez mais empresas estão concentrando seus esforços em alcançar investidores de varejo, para os quais é necessário ter estratégias de comunicação para atraí-los e retê-los.

Em relação às questões de ESG, confirma-se que estas estão cada vez mais em alta na agenda dos investidores. Até 81% dos executivos dizem que no último ano receberam mais perguntas dos investidores sobre o desempenho dos ESG da empresa.

Outra conclusão da pesquisa é que os contatos com os mercados se intensificaram no ambiente atual: mais de 44% das empresas intensificaram sua atividade de Relações com Investidores.

Na busca para atrair o interesse dos investidores, um número crescente (embora ainda limitado) de empresas está procurando soluções tecnológicas para encontrar formatos e abordagens mais eficazes para atrair investidores. Cerca de 40% das empresas já utilizaram, em algum momento, plataformas para identificar e engajar novos investidores. Por outro lado, os road shows continuam a ser o clássico entre os clássicos do setor. Oitenta e cinco por cento das pesquisadas disseram que as organizam como de costume. Sete em cada dez organizaram um em 2022, e 31% deles organizaram cinco ou mais eventos sucessivos nesses doze meses. Em um novo desenvolvimento, três em cada dez estão agora organizando roadshows digitalmente.

Leia o estudo completo clicando aqui.

A BESO by LLYC, empresa adquirida pela LLYC em setembro de 2021, tem um novo diretor criativo sênior. José Ignacio Márquez Hill, que até agora atuou como Creative Grouper da BESO by LLYC, assumirá o cargo de líder criativo de toda a região norte da LLYC, que inclui as operações no México, Panamá e República Dominicana. Neste novo cargo, Ignacio vai liderar uma equipe com mais de 60 profissionais da BESO by LLYC e da LLYC, bem como a estratégia de clientes e projetos dedicados à criatividade.

As principais funções do novo cargo incluem: geração de propostas e ideias criativas com base na compreensão e conhecimento de cada marca e seus respectivos objetivos, implementação de práticas inovadoras, gestão de equipes, direção de arte, redação e design, coordenação da participação nos diferentes eventos criativos do setor etc.

Ignacio é um profissional formado em comunicação cultural pela Universidade de San Andrés, na Argentina. Ele conta com uma carreira de 11 anos que começou em 2011 na Olabuenaga Chemistri e Leo Burnett. Em 2015, ele juntou-se à Beker/Socialand para criar uma nova equipe de criatividade digital e, em uma segunda fase, tornou-se diretor criativo principal. Logo depois, assumiu o cargo de Creative Grouper.

Os clientes com os quais trabalhou incluem: Microsoft, Soriana, LALA, Suburbia, Liverpool, SKY, Tec de Monterrey, Honda, La Moderna, LEGO, Doters, Fundación Televisa, entre outros. Alguns dos prêmios que recebeu incluem: Ojo de Iberoamérica, IAB, Effies, Círculo Creativo, FePI.

Ignacio Márquez afirma: “Estou muito empolgado com o novo desafio que temos pela frente. Consolidar a função criativa da região é uma incrível oportunidade de realizar um trabalho muito interessante enquanto continuamos a desenvolver e a descobrir o DNA e a personalidade criativa da equipe. Precisamos definir o tipo de ideias que queremos e o modelo de trabalho que será utilizado para transformá-las em realidade, e isso vai ser muito divertido.”

Neste sentido, Fernanda Hill, diretora geral da BESO by LLYC, destaca: “Além de ser um excelente profissional criativo, Ignacio tem uma visão estratégica cristalina em relação às marcas e um enorme compromisso com a equipe. Tenho certeza de que, com a liderança dele, poderemos não apenas continuar crescendo, mas também consolidar a nossa regionalização.”

Os escritórios da LLYC no Chile e no Peru foram incluídos nos primeiros lugares do eminente ranking francês “Leaders League“, reconhecimento que os credencia como um parceiro estratégico em comunicação estratégica e gestão de crises, reafirmando a posição da empresa e o compromisso contínuo com a excelência e a qualidade de seus serviços, bem como a capacidade dos seus talentos para enfrentar os desafios mais complexos em ambos os mercados.

Nesse sentido, a LLYC Chile é uma das agências líderes em comunicação estratégica e gestão de crises, bem como conformidade com a lei da concorrência. No caso do Peru, foi reconhecida como uma das agências líderes em gestão de riscos e comunicação de crises. Além disso, esta é a primeira vez que a LLYC Chile é reconhecida nesta importante lista.

Todos os anos, advogados, especialistas, árbitros, estrategistas, mediadores e profissionais de gestão de crises aguardam ansiosamente para saber em que posição se encontram na medição independente e confiável realizada por este grupo de mídia francês.

A seleção do ranking da Leaders League utiliza diferentes métodos, incluindo entrevistas presenciais, questionários e conversas com clientes. A agência francesa entra em contato diretamente de forma aleatória para coletar informações e avaliar a reputação, a qualidade dos serviços e outros aspectos relevantes das empresas do setor de comunicação e relações públicas.

A LLYC continua a trabalhar na melhoria constante da sua oferta de serviços e soluções, a fim de proporcionar valor agregado a todos os seus clientes e manter a sua posição como uma das empresas líderes do setor na América Latina.

Os resultados auditados da LLYC em 2022 mostram um crescimento significativo, apesar do ambiente de incerteza gerado pela guerra na Ucrânia e seu impacto na economia global. As receitas totais da consultoria de comunicação, marketing digital e assuntos públicos atingiram 89,5 milhões de euros (+39% em comparação com 2021) e as receitas operacionais (total menos o refaturamento das despesas dos clientes) foram de 72,7 milhões de euros (+36%). O EBITDA (lucro operacional bruto) recorrente foi de 16 milhões de euros, uma melhoria de 26%, e o lucro líquido consolidado foi de 7 milhões de euros, uma melhoria de 30,6%. Em dois anos, a empresa praticamente duplicou de tamanho, em termos de receita total e operacional e em relação ao EBITDA (+90%).

“Estes bons resultados foram possíveis graças ao significativo esforço comercial de todas as equipes e à solidez da carteira de clientes. Com eles, voltamos a cumprir os objetivos traçados no plano de negócios, respondendo ao nosso compromisso com o mercado e nossos acionistas. O orçamento para 2023 inclui melhorias de dois dígitos nos números dos negócios. Temos uma base robusta para enfrentar o crescimento inorgânico em mercados-chave para a empresa”, garante Alejandro Romero, CEO Global de LLYC.

Forte crescimento do Deep Digital Business

Os resultados refletem um equilíbrio entre as unidades de negócios. A Europa contribuiu em 2022 com 36% da renda operacional e 43% do EBITDA; Américas, 32% e 30%, respectivamente. O restante foi obtido do Deep Digital Business, a área que integra todas as linhas de serviço e soluções de inteligência artificial, transformação digital e marketing de entrada da empresa que registrou um forte crescimento.

O Deep Digital Business já representa um terço dos negócios da LLYC. Seus serviços estão em alta demanda e as receitas aumentaram 98% em 2022. É o compromisso chave para a transformação da oferta da empresa.

Sólida posição financeira

A LLYC tem um endividamento baixo em comparação com a média do mercado e os recursos para enfrentar o ambicioso plano de negócios que foi estabelecido em seu orçamento para 2023. A relação dívida financeira/EBITDA é de -0,3 e a dívida bruta caiu para 8,9 milhões de euros (-15% em comparação com 2021).

Investimento em talentos

A LLYC avança para ser uma empresa diversa, inclusiva, equitativa e multidisciplinar. Graças ao crescimento sentido, 2022 se traduz em um grande ano de investimento em talentos. A empresa incorporou novos perfis, que potencializam suas capacidades tecnológicas e criativas. Fechou no ano passado com 1.127 profissionais, em comparação com 966 em 2021 (+17%). Dos 15% da força de trabalho promovida a cargos de maior responsabilidade (62% eram mulheres) e 637 pessoas participaram do programa Challengers que promove jovens talentos. A LLYC foi reconhecida como a consultoria de comunicação preferida para trabalhar na Espanha, de acordo com a II edição do ranking BEST AGENCY TO WORK FOR 2022 elaborado pela SCOPEN. Também recebeu a certificação Great Place to Work em 12 das operações, o que a credencia como um ótimo lugar para trabalhar globalmente.

LLYC Venturing

Em 2022, a LLYC Venturing (empresa do grupo focada em investir em startups de comunicação de base tecnológica em estágios iniciais) fez seus dois primeiros investimentos. Em junho esteve na Erudit, startup espanhola com presença nos Estados Unidos que desenvolveu uma tecnologia que permite melhorar, através da Inteligência Artificial e da PLN (Processamento de Linguagem Natural), a gestão de talentos e o potencial das equipes, com modelos de machine learning focados no estudo da personalidade dos trabalhadores, da sua saúde mental e do ambiente de trabalho. O segundo investimento, em novembro, foi na Digital Audience, empresa holandesa de tecnologia especialista em novas estratégias de marketing digital.

Sustentabilidade e governança

A LLYC, no seu compromisso com a preservação do meio ambiente, definiu um conjunto de orientações e objetivos tanto para a aquisição de bens como para a contratação de serviços. Com a adoção destas políticas e o seu desenvolvimento, a empresa pretende participar na mitigação do impacto ambiental da sua atividade, promovendo também a competitividade e eficiência dos processos através do trabalho em três linhas de ação: compra responsável; economia circular e escritório sustentável, o que implica práticas que nos permitem reduzir o nosso consumo.

Em termos de governança, a LLYC segue as recomendações do Código de Boa Governança, em seu objetivo de incorporar as melhores práticas do mercado contínuo. As mulheres são maioria no conselho de administração e ocupam quase 46% dos cargos de gestão (o número aumentou no ano passado de 74 para 81).

Fundação LLYC

Em 2022, a Fundação LLYC apoiou 43 entidades sociais através de 8 projetos que, no total, beneficiaram mais de 850 pessoas dos 12 países em que a empresa está presente. Por sua vez, 415 profissionais da LLYC dedicaram voluntariamente 2.157 horas de seu tempo pessoal e de trabalho para realizar essas atividades. A Fundação LLYC concentrou seus esforços em contribuir para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável de “Educação de Qualidade” (ODS 4) por meio de seu projeto Vozes Futuras em nível global, com jovens em risco de exclusão; e “Igualdade das Mulheres (ODS 5) através de um projeto de formação e aconselhamento para organizações que trabalham com mulheres em situação de vulnerabilidade.

Para saber mais sobre os resultados de 2022, convidamos você para o webcast que acontecerá hoje às 17:00 CET. Você pode se conectar através do seguinte link. Alejandro Romero, Sócio e CEO Global da LLYC e Marta Guisasola, Sócia e Diretora Financeira Global (CFO) analisarão as principais chaves.

A revista Merca 2.0 do México acaba de anunciar seu ranking dos 70 Líderes de Marketing no México que levaram suas marcas a novos patamares de crescimento, com estratégias que influenciam as tendências que veremos em 2023, e David González Nata, sócio e diretor executivo da região norte, foi selecionado para fazer parte deste importante grupo.

O ranking foi elaborado pela equipe editorial da Merca 2.0, após o recebimento de dezenas de inscrições de diretores criativos, diretores de agências, CMOs e diretores de comunicação, e é a reportagem de capa da edição de março da renomada revista.

Ao longo da sua trajetória profissional, David González Natal foi responsável pela transformação criativa da LLYC e liderou projetos emblemáticos da BBK, BBVA, Coca-Cola, Ikea, McDonalds, Campofrío, Telefónica, Multiópticas e Gonvarri, vencedores de mais de 150 prêmios nacionais e internacionais de criatividade, marketing e comunicação, incluindo diversos Cannes, Ojos, Clio Awards, Andy Awards, Soles etc.

Neste ranking também figuram importantes líderes de marketing do México, como Yojiro Asai, diretor sênior de marketing da Sony do México; Paulo Forat, diretor da Amazon Music no México; Naxla Mina Sayeg, diretora de marketing de jogos da Xbox LATAM para Microsoft; Miguel Ángel Torreblanca, diretor de marketing na América Latina da Mattel; Marco Kidwell, diretor geral de marketing e conteúdo da TelevisaUnivision; e Eduardo Lemos, diretor sênior de marketing da Kelloggs.

A LLYC lança a campanha “O sobrenome feminino” por ocasião do dia 8 de março, Dia Internacional da Mulher. Mulheres líderes de 12 países levantam suas vozes nas redes sociais para dar visibilidade a um viés semântico que em seu tempo foi uma ferramenta útil para elas abrirem caminho em vários campos como empreendedorismo, liderança, esporte ou cultura, mas que hoje é um freio.

A menção explícita de gênero na mídia é 2,3 vezes mais frequente em mulheres do que em homens, segundo o recente relatório “Mulheres sem nome” elaborado pela empresa. Quanto maior a menção do sobrenome “feminino”, menor a tendência de citar o nome próprio das protagonistas. Essa subordinação as relega a um papel secundário e anedótico, as homogeneiza e despersonaliza. Outra das conclusões do estudo é que as mulheres continuam sub-representadas. No último ano, foram publicadas mais 2,5 notícias sobre homens do que sobre mulheres, apesar do fato de que um tratamento informativo maior e melhor é detectado graças ao surgimento de correspondentes de gênero.

A campanha foi acompanhada por mais de 60 mulheres como embaixadoras globais, que estão compartilhando imagens em suas redes sociais com sua foto que contextualiza a subordinação semântica.

“Na LLYC acreditamos firmemente na visibilidade da mulher como acelerador da igualdade. O papel do jornalismo é essencial nessa evolução. Com esta campanha queremos continuar sensibilizando e incentivando tanto os profissionais da comunicação como o tecido social a gerar espaços de visibilidade cada vez mais diversificados e equitativos. Este é mais um passo para que as mulheres e a contribuição que elas trazem sejam representadas e valorizadas com o nome próprio”, afirma Luísa García, Sócia e COO da LLYC.