Os escritórios da LLYC México e da Beso by LLYC foram mais uma vez reconhecidos por suas práticas de promover o respeito aos direitos humanos e fomentar a diversidade na empresa com a certificação da Fundação Human Rights Campaign (HRC) que os credencia como “Melhores lugares para trabalhar LGBTQIA+”

Este reconhecimento demonstra o compromisso da empresa com a inclusão de trabalho das pessoas que fazem parte da comunidade LGBTQIA+ e valoriza as práticas quando se trata de evoluir e encontrar áreas de oportunidade que nos permitam continuar crescendo e desenvolvendo um local de trabalho seguro no qual a inclusão e a diversidade prevaleçam.

O Equidad MX é um programa da Fundação Human Rights Campaign (HRC), organização sediada nos Estados Unidos que promove a inclusão de pessoas LGBTQIA+ no trabalho. Após o sucesso sem precedentes do Índice de Igualdade Corporativa da HRC nos Estados Unidos, a Fundação HRC fez uma parceria com a ADIL Diversidad e Inclusión Laboral em 2016 para estabelecer o programa HRC Equidad MX como a principal avaliação da inclusão LGBTQIA+ em nível corporativo no México.

Este programa realiza uma pesquisa anual que avalia a inclusão LGBTQIA+ nos locais de trabalho dentro das principais empresas mexicanas e multinacionais e, com base nos resultados, premia o distintivo “Melhores lugares para trabalhar LGBTQIA+”.

Esse reconhecimento permite que as empresas tenham um indicador de seu compromisso com a inclusão de trabalho LGBTQIA+ em áreas como:

– Políticas de não discriminação / Igualdade de oportunidades de emprego
– Competência organizacional LGBTQIA+
– Educação e treinamento LGBTQIA+
– Compromisso público

Para a LLYC e a Beso by LLYC, é um orgulho receber este reconhecimento que valoriza as práticas, políticas e procedimentos implementados para ser um lugar seguro do qual todos fazemos parte para promover inclusão, diversidade e equidade.

Em um novo passo em sua estratégia de crescimento, a LLYC adicionou Juan Cristobal Portales como novo Diretor Geral de sua operação em Santiago.

Com mais de 20 anos de experiência no mundo da comunicação e consultoria, Juan Cristóbal trabalhou como consultor e especialista acadêmico em comunicação política e corporativa, gestão de assuntos públicos e stakeholders, compliance socioambiental e reputacional. Além disso, foi consultor em mais de 40 projetos em instituições públicas e privadas no Chile, Colômbia, Peru e México.

Juan Cristóbal é jornalista pela Pontificia Universidad Católica, mestre em Governança e Gestão Pública pela Universidad de Chile, MSc pela London School of Economics e Ph.D em Comunicação Política pela Universidad Complutense de Madrid. Também é autor do livro “Chile Corporativo: El desafío de conectar con el Chile ciudadano”, além de ser um dos editores de “La IV República: un acuerdo constitucional para Chile”.

Desde 2018, faz parte do Conselho Consultivo da LLYC no Chile, colaborando estreitamente em projetos de assuntos públicas e estratégias de relacionamento de alto nível.

Para Juan Carlos Gozzer, Sócio e CEO na América Latina da LLYC, “a experiência e liderança de Juan Cristóbal serão fundamentais para o crescimento e consolidação de nossa operação no Chile. Estamos convencidos de que sua contribuição fortalecerá ainda mais a oferta de valor e soluções para nossos clientes”.

“Assumir a diretoria geral da LLYC no Chile após estes anos de atuação como Sênior Advisor, é um passo natural e um projeto ao qual me associo com grande entusiasmo. Meu propósito é, junto com nossa equipe, agregar valor, soluções e serviços que reforcem e ampliem o trabalho de consultoria que oferecemos aos nossos clientes”, comentou Juan Cristóbal Portales, Diretor Geral da LLYC Chile.

O nível de polarização na América Latina cresceu quase 40% nos últimos cinco anos, e a cada ano mais pessoas participam de debates que polarizam em redes sociais. Após o início da pandemia, o nível de envolvimento ou engagement em conversas de polarização cresce a 8% ao ano na América Latina e até 15% nos EUA. UA.

Utilizando técnicas de Big Data e Inteligência Artificial, o relatório da LLYC e Más Democracia, com o título “The Hidden Drug. Um estudo sobre o poder viciante da polarização do debate público”, analisa a conversa dos últimos cinco anos na Ibero-América e nos Estados Unidos, processando mais de 600 milhões de mensagens nas redes sociais, coletados entre 1 de setembro de 2017 e 31 de agosto de 2022.

A campanha, realizada pela LLYC em colaboração com especialistas como Mariano Sigman, neurocientista e autor de “O Poder das Palavras”; Patricia Fernández, Psicóloga Clínica do Hospital Ramón y Cajal; e Belén Carrasco, pesquisadora sênior e vice-diretora do Eyes on Russia, Centro de Resiliência da Informação, também inclui uma impressionante série de peças desenvolvidas pelas equipes criativas da LLYC e demonstra que o vício em redes sociais atinge o nível de drogas em certos casos: uma droga oculta por trás da aparente normalidade do uso destas plataformas digitais.

Esta dependência em redes, e principalmente em polarizar o conteúdo, gera, tanto nos indivíduos quanto na sociedade, sintomas semelhantes aos de uma droga tipo c. Os sintomas podem incluir perda de controle, absorção no nível mental ou perturbação severa do funcionamento diário da pessoa.

José Antonio Llorente, Socio fundador y Presidente de LLYC: “Estamos lançando esta campanha global porque estamos muito preocupados com a normalização desse fenômeno. Nosso propósito como empresa é gerar confiança entre pessoas, instituições, empresas e marcas, e a polarização tem o efeito contrário. Esta polarização impede que as pessoas encontrem um consenso e uma base comum. É por isso que temos a responsabilidade de criar espaços de conciliação, descontração e descanso para encontrar uma saída para esta situação”.

Para Mariano Sigman, neurocientista e autor de O poder das palavras, “é difícil medir o risco exato de um vício; em alguns casos é bem conhecido, mas em outros, como a polarização, não é. As grandes tragédias e massacres humanos decorrem de momentos de incompreensão, da exacerbação desse mecanismo pelo qual um grupo não consegue entender as ideias do outro. Essa não compreensão o faz odiá-lo a tal ponto que ele decide que a única maneira de resolver é matar todos eles em uma guerra. Este pode ser o risco real de uma droga como a polarização”.

UM VÍCIO CRESCENTE

O estudo realizado na Argentina, Brasil, Colômbia, Chile, República Dominicana, Equador, Espanha, México, Panamá, Peru, Portugal e Estados Unidos, indica que sempre cresce mais polarização no mundo, quase 40% na Ibero-América e 2,2% nos EUA. nos últimos cinco anos.

O crescimento mais lento nos EUA em comparação com outros países se deve ao enorme consenso que o racismo e o aborto geram na sociedade americana. O caso George Floyd gerou uma alta reação social de consenso que provocou uma queda temporária na polarização de 74%; enquanto as decisões judiciais dos últimos meses contra o aborto, também geraram um movimento de rejeição de alto consenso.

O relatório também alerta sobre um aumento progressivo deste “vício”; ou seja, o nível de envolvimento ou engagement dos usuários de ambos os lados do espectro político nos territórios das conversas. Na América Latina cresce 11% no mês em que a pandemia é declarada e desde então vem crescendo a uma taxa anual de 8%.

Nos Estados Unidos, os níveis de vício em debate mostram um crescimento contínuo de 15% ao ano e nos últimos meses a inclinação de crescimento acelerou 13% acima da média.

Para baixar o relatório completo, vídeo e imagens da campanha, clique aqui.

O conselho de administração da LLYC SA nomeou Alejandro Romero como o novo CEO Global da empresa. Alejandro, que até agora dirigia a região das Américas, é sócio e segundo acionista da consultoria na qual trabalha há 26 anos. Por sua vez, Juan Carlos Gozzer vai liderar a organização na América Latina. José Antonio Llorente permanece como Presidente Executivo da empresa.

Estas alterações visam reforçar a estrutura de gestão da empresa, imersa em um ambicioso plano de crescimento, bem como continuar a promover a carreira profissional de alguns dos seus mais valiosos profissionais e o governo societário ajustado aos padrões das mais modernas empresas cotadas.

José Antonio Llorente, Sócio Fundador e Presidente da LLYC, afirma: “As nomeações de Alejandro e Juan Carlos são o reconhecimento do enorme talento que temos na LLYC. Estou seguro de que sua vasta experiência e seu amplo conhecimento da nossa empresa e do setor são uma garantia de sucesso. A criação do cargo de CEO separado do cargo de Presidente Executivo também representa um avanço considerável em nossa governança corporativa. Tínhamos planejado lançá-lo no final de 2023, mas minhas circunstâncias pessoais sugerem que avancemos nessa medida e reforcemos a gestão da empresa.”

Para Alejandro Romero: “Com o reforço da nossa gestão, queremos acelerar nosso plano de crescimento, focando-nos, sobretudo, em crescer nos Estados Unidos, de forma orgânica e inorgânica, e continuar a promover nosso negócio de influência digital e deep learning. Nossos clientes são a razão da LLYC existir e vamos continuar apostando em contribuir decisivamente para o sucesso do seu negócio a partir da área da reputação e gestão da influência. Estou muito entusiasmado com este novo desafio profissional para continuar trabalhando lado a lado com José Antonio Llorente”.

Alejandro Romero é formado em Ciências da Informação pela Universidad Complutense e mestre em Comunicação de Instituições Públicas e Políticas, também pela Complutense. Iniciou sua carreira profissional na LLYC como estagiário no escritório de Madri em 1996 e desde 1998 está na América Latina onde liderou a expansão internacional da empresa, desenvolvendo o início de todas as operações na região.

Alejandro, em 25 anos nas Américas, contribuiu para o desenvolvimento de um negócio de mais de 30 milhões de euros trabalhando na área de reputação, gestão de influência e nos casos de crise mais representativos da América Latina: operações de fusões e aquisições, como a aquisição da SAB Miller pela AB INBEV ou a aquisição do Grupo Financiero Uno pelo Citibank. Também promoveu todo o crescimento da área digital da LLYC, evoluindo a oferta da empresa de consultoria para estratégias de comunicação baseadas em Big Data e localização de tendências.

O novo CEO da LLYC América Latina, Juan Carlos Gozzer, é sócio da empresa e era até este anúncio o Chief Operating Officer da LLYC na América Latina. É especialista em gestão de reputação e estratégias de comunicação. Ao longo de seus 15 anos na empresa, coordenou diversos projetos de posicionamento estratégico na América Latina e liderou o desenvolvimento das operações da LLYC no Brasil e na Região Sul, que inclui Argentina e Chile. Com formação acadêmica adquirida na América Latina e na Europa, Juan Carlos é formado em Ciências Políticas. Além disso, possui especialização em Informação Internacional pela Universidad Complutense de Madri e mestrado em Relações Internacionais pela Universidad de Bolonia.

A equipe global de Healthcare da LLYC lança a terceira edição de sua plataforma What’s Up Health, com foco em “Equidade na saúde”. Esta publicação analisa a necessidade atual de garantir o acesso justo e igualitário da população aos avanços do setor para garantir uma população saudável.

Em 1948, a ONU definiu a saúde como um direito essencial na Declaração Universal dos Direitos Humanos, segundo a qual todos devem usufruir do mais alto nível possível de saúde física e mental. Isso significa que toda a população tem direito ao acesso oportuno, aceitável e acessível a serviços de saúde de qualidade.

Nesta nova edição, Silvia Gold reflete sobre como a saúde é um dos direitos humanos fundamentais para a população, bem como os requisitos para que uma comunidade alcance a cobertura universal de saúde. Nesse sentido, a indústria farmacêutica assume um papel fundamental, fato que Sergey Zverev nos fala, que, através do caso específico da DME, nos diz o papel decisivo que a indústria adota para quebrar a desigualdade no acesso à saúde.

Da mesma forma, no setor encontramos uma série de desafios, especialmente na colaboração pública e privada, mas também uma janela de oportunidade para todas aquelas empresas que sabem aproveitar a tecnologia para melhorar a gestão da saúde. José Martínez Olmos, ex-Secretário Geral de Saúde e Sênior Advisor da LLYC, nos fala sobre esses desafios. Essas oportunidades promoveram o surgimento de ferramentas que lutam para quebrar a lacuna no acesso à saúde, como é o caso da telemedicina. Santiago Rivas García e Luisa Fernanda Ortíz Quiñonez nos falam sobre sua implementação na Colômbia com o objetivo de aumentar a cobertura da saúde do país, bem como os desafios envolvidos na utilização desse sistema de saúde. Além disso, Hugo F. Villegas explica o conceito de Cuidados Conectados promovido pela Medtronic, que, por meio do uso da tecnologia, busca o monitoramento remoto e contínuo do paciente para maior tranquilidade.

A LLYC Venturing, empresa da LLYC SA (BME:LLYC), fez seu segundo investimento na Digital Audience no valor de 100.000 euros, depois de participar na última ronda de investimento desta empresa tecnológica holandesa especialista em novas estratégias de marketing digital. Esta empresa criou uma plataforma para grandes empresas que pretendem gerenciar suas campanhas publicitárias em conformidade com o novo Regulamento Geral de Proteção de Dados sem ter que depender dos dados que hoje são extraídos através de cookies. Sua solução First Party Data (dados obtidos por meio de fontes da empresa, como web ou redes sociais) permite que os anunciantes ampliem o conhecimento de seus próprios públicos e os ativem de forma mais eficaz em campanhas publicitárias.

A Digital Audience surgiu em 2015 em Amsterdam, fundada por Ruben Niet, Engenheiro da HBO na Holanda, com experiência como Gerente de Vendas na empresa de comunicação Sanoma (ilse media), como Diretor de Vendas no Ebay e como Mentor na Startupbootcamp. Também na equipe está Bastiaan Spaans, Bacharel em Economia pela Universidade de Groningen e MBA pelo INSEAD, com experiência como Desenvolvedor de Negócios em WebAds (rede de editores) e Diretor Comercial da Improve Digital (consultoria especializada para Media Buyers). A empresa atingiu 38 clientes e um volume de negócios acumulado de 1,6 milhões de euros em 2021.

Marta Guisasola, Sócia, Diretora Financeira Global e CEO da LLYC Venturing: “A Digital Audience cumpre nossa proposta de valor da LLYC Venturing de apoiar tecnologias disruptivas, apoiando-as em nível comercial e estratégico”.

Adolfo Corujo, Sócio e Deep Digital Business CEO, “A Digital Audience se encaixa perfeitamente com a orientação da LLYC Venturing para melhorar a posição competitiva da empresa para o desenvolvimento de um ecossistema de soluções centradas em dados para resolver os complexos desafios de nossos clientes. Desta forma, reforçamos nosso compromisso com a inovação e tecnologias implantadas em um ambiente de privacidade e dados primários para garantir a eficácia do marketing em ambientes seguros”.

Após o primeiro investimento em junho passado na Erudit, que utiliza Inteligência Artificial para melhorar a gestão do talento nas empresas, a LLYC Venturing prevê alocar até 5 milhões de euros em 20 projetos nos próximos 4 anos, entre 50.000 e 500.000 euros em cada um deles.

As empresas, nas quais a LLYC Venturing quer investir, têm o enfoque nos seguintes setores: software voltado ao marketing digital, inteligência artificial com foco em comunicação e marketing, empresas de blockchain que permitem transformar a comunicação, desde a IoT (Internet das Coisas) que melhoram a comunicação pessoa/máquina e empresas de realidade virtual que ajudam a aprimorar as experiências imersivas.

O desenvolvimento da sociedade fez com que muitas pessoas ficassem mais conscientes das diversas situações e eventos que afetam a população em geral, bem como o papel das empresas no ambiente social. Atualmente, as pessoas consideram as empresas como participantes sociais que devem se posicionar a favor da cidadania. Por isso, muitos líderes empresariais começaram a se envolver em atividades que permitem aumentar o bem-estar das pessoas e que atendem às expectativas sociais, econômicas e ambientais da comunidade. Assim nasceu o relatório O ativismo dos CEOs como plataforma para a sustentabilidade, uma colaboração entre a LLYC e a Forbes, que oferece informações claras que demonstram o impacto positivo do ativismo dos CEOs em suas empresas e na sociedade como um todo.

O relatório foi elaborado por meio da análise dos perfis de 14 CEOs de diferentes áreas de negócios da América Latina em 6 países de diferentes setores de mercado. Os países são: Peru, México, Argentina, Chile, Brasil e Colômbia.

Entre as principais constatações, o estudo conclui que o papel do CEO ativista deve considerar três pontos importantes para atuar de uma maneira adequada:

– O primeiro é ouvir e interpretar as conversas relevantes dos cidadãos de forma a conhecer suas necessidades e, assim, realizar um ativismo que atenda a essas demandas.

– Em segundo lugar, conseguir envolver os membros das organizações na mesma causa social que o CEO defende, o que também será uma maneira de gerar maior alcance com a mensagem social do CEO.

– Em terceiro lugar, criar espaços de participação com a população e que permitam que as pessoas conheçam a causa social do CEO. A opinião pública precisa conhecer a visão e as atividades que o CEO realiza em tempo real, de forma a criar melhores expectativas para a empresa e reforçar a legitimidade das respectivas ações.

O impacto na sociedade

As atividades que todo CEO ativista desenvolve sempre terão um resultado positivo se forem realizadas de uma maneira adequada, e o impacto alcançado pode ser decisivo no desenvolvimento da respectiva localidade. Esse é o caso de Luiza Helena Trajano, que, graças ao seu ativismo a favor da igualdade de gênero, contra o racismo e a favor do bem-estar político e social, fez com que ela se tornasse uma das CEOs mais importantes da América Latina.

O ativismo do CEO também deve ser em consonância com a maneira como trata os clientes e com as decisões que toma em relação ao desenvolvimento de seus próprios projetos. Esse é o caso de Carlos Hank González, presidente do Banco Financiero Banorte de México, que não só é responsável por divulgar o ativismo dele a favor do desenvolvimento sustentável e da “economia ecológica”, mas também de garantir que os clientes dele implementem mecanismos ou processos coerentes com esta visão em relação às respectivas empresas.

Os desafios do ativismo dos CEOs

O estudo também reflete os desafios que os CEOs provavelmente enfrentarão ao realizar um ativismo eficiente e que crie valor na empresa e na sociedade. Saber estabelecer estratégias é vital para a comunicação, pois haverá cenários em que os rumos podem mudar repentinamente devido a problemas imprevistos. Dessa forma, ao conseguir antecipar esses problemas, o impacto negativo provavelmente será menor e, além disso, o ativismo do CEO será mais irrepreensível a favor da sociedade e da respectiva empresa.

Leia o relatório na íntegra aqui.

A LLYC fecha El Ojo de Iberoamérica com saldo muito positivo. Foi premiada como a melhor consultora independente da Espanha. Também recebeu uma menção especial como a segunda da Ibero-América. Esses reconhecimentos se somam aos 12 metais ganhos, a maioria com “Bihar, escolher o amanhã”. A campanha da BBK foi uma das grandes vencedoras do concurso, com um Gran Ojo na categoria de Via pública, cinco ouros e quatro pratas. Os outros projetos premiados da empresa foram “Você é um gamer e não sabe” para Multiópticas e “Sopa de sinais” para La Moderna, produzido por BESO by LLYC, ambos com bronze.

Julio Alonso Caballero, Diretor Executivo de Criação da LLYC, afirmou: “Estamos muito orgulhosos por termos sido escolhidos como a melhor consultora independente espanhola e a segunda melhor independente de toda a Ibero-América. Para nós, como consultora de comunicação ibero-americano, poder nos conectar desta forma com a criatividade latina é muito importante”.

El Ojo de Iberoamérica é o primeiro concurso internacional com critérios e perspectiva latina de pensamento, criatividade e frescor. Esses prêmios reconhecem os melhores profissionais e empresas da região e seu trabalho, e atraem importantes figuras internacionais e regionais para a região para compartilhar seus pensamentos e experiências.

As Doenças Não Transmissíveis impactam a qualidade de vida de milhões de pessoas, geram altos custos para os Sistemas de Saúde e têm sido apontadas pela Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS) como a grande epidemia do nosso tempo.

Para enfrentar esta situação, a consultoria de comunicação LLYC apresenta o Relatório Hábitos que custam sua vida: A epidemia de Doenças Não Transmissíveis, que contou com a participação de 38 especialistas latinoamericanos de sociedades médicas, governo, academia, grupos de pacientes, organizações da sociedade civil, empresas e sindicatos da Colômbia, México, Argentina, Panamá, República Dominicana, Equador e Brasil, com o objetivo de responder à pergunta: Como podemos acabar com esta epidemia?

O relatório analisa documentos e fontes oficiais de informação dos ministérios da saúde, sociedades de saúde pública, centros de estatísticas de saúde em 7 países da América Latina, com foco na prevalência, consequências e fatores modificáveis das doenças não transmissíveis e contrasta as conclusões com a experiência dos 38 especialistas participantes, a maioria dos quais define as estratégias atuais de promoção e prevenção da saúde como insuficientes.

Cresce a necessidade de investimentos para cumprir as recomendações da OPAS

O estudo revela diferenças entre as necessidades dos pacientes que sofrem dessas doenças e os recursos alocados para respondê-las. Embora haja um compromisso universal de reduzir a mortalidade prematura por essas doenças em 30% até 2023 (OMS), fechar a lacuna de investimento para pessoas que vivem com DNTs é um dos principais desafios para a região das Américas, onde a maioria dos países ainda não têm orçamento destinado a essa estratégia e não atendem à recomendação da OPAS de ter investimento público em saúde equivalente a 6% do PIB até 2027.

O olhar dos especialistas: Rumo a um sistema de saúde preventivo

Dos 38 especialistas que participaram do relatório, 90% concordaram com a necessidade de unir forças, vincular a sociedade civil e o setor privado para obter melhores resultados no combate a essas doenças e melhorar a qualidade de vida das pessoas. Para isso, destacam a necessidade urgente de mudar o foco de um modelo curativo para um modelo preventivo, já que estamos lidando com políticas que priorizam o tratamento de doenças e não na prevenção e 9 de cada 10 entrevistados concordam que os pacientes não possuem uma cultura de adesão ao tratamento.

Quando questionados sobre os principais desafios para enfrentar as DNTs e principalmente suas recomendações para reduzir o peso dessas doenças, 97% dos entrevistados responderam como sua primeira recomendação ou exigência para que os governos se concentrem na prevenção para melhorar a taxa de diagnóstico oportuno; 90% mencionaram a importância de criar programas de educação de pacientes sobre estilos de vida saudáveis e acesso a medicamentos; 80% indicaram a necessidade de fortalecimento do cuidado primário à saúde; e 5% citaram a importância de combater a poluição do ar, da água e estar atento aos precursores cancerígenos nos alimentos.

Comunicação mais eficaz e bidirecional

O relatório identifica a necessidade de campanhas que considerem o âmbito bidirecional e a criatividade para gerar uma conexão que consiga influenciar para mudar os hábitos e alcançar uma sociedade mais saudável com o uso e análise de dados, novas tecnologias e novos canais de comunicação.

É necessária uma liderança que busque um novo esquema de relacionamento para alcançar a participação de diferentes setores, identificar áreas de conversa e oportunidades para criar uma nova narrativa que promova a mudança entre pacientes e seus influenciadores para inspirar um esforço coordenado que permita atingir os resultados esperados pela meta estabelecida pela OMS para 2030.

E conclui que o sucesso se refletirá na mudança de hábitos e no aumento dos 10 indicadores de monitoramento do progresso em relação às DNTs, estabelecidos por organismos multilaterais globais e regionais (NCD Alliance, OMS, OPAS).

👉 Saiba mais no relatório completo