Según el XIII Informe Panorama de Inversión española en Iberoamérica, elaborado por IE Business School en colaboración con LLYC e Iberia, el 65 % de las grandes empresas españolas aumentará su inversión en Iberoamérica durante 2020. El informe, que analiza las opiniones de las 87 empresas participantes, de las que 35 cotizan en la Bolsa de Madrid, asegura que un 74% esperan que su facturación en Iberoamérica siga incrementándose en los próximos tres años, un 2% inferior a la registrada en el informe en 2019.

El informe ha analizado la inversión de las empresas españolas en Iberoamérica en 2019, un año que ha sido de estancamiento económico para Iberoamérica, y en el que el FMI pronosticó un crecimiento del 2% para la región, que finalmente fue del 0,1%. Las tensiones comerciales entre EE. UU. y China, el estancamiento de México y la recesión de Argentina se han unido a las revueltas sociales en Chile, Ecuador o Colombia. El PIB per cápita entre 2015 y 2019 ha caído un 0,6%. Pero la apuesta de las grandes empresas por la región, en general, se mantiene estable, mientras que en el caso de las pymes aumenta.

El 85% de las pymes, por su parte, esperan aumentar su facturación en Iberoamérica en los próximos tres años. «A pesar del escaso crecimiento experimentado en el inicio del sexenio, México volverá a ser el país en el que más empresas españolas piensan aumentar sus inversiones durante 2020, seguido por Colombia, Perú y Brasil. En el resto de países, el número de empresas que tienen previsto incrementar sus inversiones es solo algo superior a las que creen que este año mantendrán estables sus negocios. Inversiones que este año se harán en mayor medida que en 2019 (61% frente a 55%) a través de crecimiento orgánico, frente al 34% de las compañías que combinarán el crecimiento orgánico con adquisiciones. Si atendemos solo a las Pymes, el porcentaje de las que tienen previsto crecer únicamente desarrollando sus negocios actuales se mantiene en el 62%, por la menor disponibilidad que tienen de recursos financieros para adquirir otras compañías», afirma Juan Carlos Martínez Lázaro, profesor de IE Business School y responsable del Informe.

«Para 2020, en Iberia hemos previsto un crecimiento global moderado, en torno al 2,5% y, parte de ese incremento de oferta, lo destinaremos a América Latina, más concretamente a mercados como Puerto Rico o Ecuador. Uno de los grandes retos que afronta la región es promover el desarrollo de un turismo sostenible. En los últimos 40 años, hemos asistido a una evolución espectacular del sector turístico y hay países de América Latina que nos han dado verdaderas lecciones de promoción internacional, diversificación de su oferta y propuestas innovadoras. Ahora se trata de transformar el sector hacia un modelo más sostenible, que asegure su viabilidad futura» ha comentado Juan Cierco, Director Corporativo de Iberia durante la presentación del informe.

Por su parte, José Antonio Llorente, Socio Fundador y Presidente de LLYC, señaló que «a pesar de la incertidumbre económica y social, en el informe se revelan datos esperanzadores. Se prevé que un 65% de las empresas españolas aumenten sus inversiones en 2020, manteniéndose España todavía como el segundo inversor mundial en la región. Es evidente que los lazos de nuestro país con la comunidad latinoamericana trascienden de las coyunturas. Latinoamérica representa para nosotros un mercado fundamental, y las empresas españolas son clave por su inversión a largo plazo y su contribución a la transformación económica y al pleno desarrollo».

Colombia, Perú, Panamá, Costa Rica y República Dominicana, destinos preferentes

Las economías mejor valoradas por las empresas españolas presentes en Iberoamérica son Colombia, Perú, Panamá, Costa Rica y República DominicanaColombia, cuyo entorno macroeconómico para 2020 se califica con una puntuación de 3,75 sobre 5, y Perú con una valoración de 3,65. Valoraciones que se han mantenido muy estables en los últimos años.

El tercer lugar lo ocupa Panamá con 3,62, y el cuarto Costa Rica con un 3,61. La incertidumbre ha colocado a Argentina en el penúltimo puesto de la lista (2,03 sobre 5), mientras que Chile ha pasado del segundo puesto al rango medio de la tabla. México también empeora su valoración aunque en menor medida. Brasil, con un 3,17 de valoración, es el país que registra una mayor subida.

En cuanto a los principales sectores que concentran la inversión española en la región cabe destacar la inversión en Infraestructuras y Servicios: Construcción e Ingeniería, Energía y Turismo entre las grandes empresas, y en Software, Tecnología y Startups entre las empresas de mediano tamaño.

LLYC anuncia la incorporación de Ricardo Monteiro, expresidente de Havas Worldwide, a su Red de Consejeros en Portugal y Brasil, con el propósito de añadir conocimiento y experiencia a la propuesta de valor para sus clientes en ambos países.

Ricardo se une en Portugal a los Consejeros Conceição Zagalo, Fernando Neves de Almeida y Paulo Portas, aportando su expertise en creatividad y marketing. En el caso de Brasil, aportará a la Red local su visión global.

Para Tiago Vidal, Socio y Director General del LLYC en Portugal, «la experiencia de Ricardo Monteiro en las áreas de gestión, creatividad y marketing, así como su experiencia internacional, serán fundamentales para reforzar nuestras habilidades en la identificación de tendencias y en la toma de decisiones estratégicas para nuestros clientes, teniendo en cuenta su impacto en la reputación, así como para crear sinergias entre Portugal y Brasil».

Cleber Martins, Socio y Director General de LLYC en Brasil, añade que «la llegada de un consejero con una visión complementaria de los dos países también ayudará a la compañía a conectarse aún más con las oportunidades existentes entre dos mercados muy cercanos e interconectados».

Por su parte, Ricardo Monteiro, nuevo Consejero de LLYC, destaca «es un placer unirme a la red mundial de consultores de LLYC, una consultoría de proyección iberoamericana, con presencia en países y clientes que conozco especialmente bien y a los que espero poder aportar mi visión y una perspectiva diferente en las múltiples situaciones que se presenten en su trayectoria empresarial y en su relación con las sociedades».

Sobre Ricardo Monteiro

Ricardo Monteiro trabajó durante 20 años en Havas, donde fue Vicepresidente de Europa, Director General de América Latina, Vicepresidente Global y Presidente Global desde 2004. Su amplia trayectoria le ha permitido trabajar para grandes marcas como Peugeot, Citroën, Reckitt Benckiser, Louis Vuitton, L’Oréal, Air France, Jaguar, Santander, Hyandai o LG.

En la actualidad vive en Portugal, ocupa su tiempo como profesor invitado en la Porto Business School y participa como director no ejecutivo en Sonae. También ejerce como Business Angel y como comentarista en televisión, es miembro activo de la Diáspora Portuguesa y fundador de la Casa do Publicitário, un hogar de retiro para profesionales de la publicidad en Lisboa.

LLYC cerró el ejercicio del año 2019 con unos ingresos por honorarios globales de 43,1 millones de euros, cifra que supone un 12,4% de crecimiento neto respecto al ejercicio anterior. El crecimiento orgánico fue de un 12,1% a tipos de cambio constantes.

LLYC cuenta con oficinas propias en Europa (España, Portugal), América Latina (Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, México, Panamá, Perú, República Dominicana) y Estados Unidos (Miami y los Latam Desk de Nueva York y Washington). Actualmente, las operaciones de LLYC en América aportan el 55% de los ingresos de la compañía. En 2019, destaca el crecimiento de los siguientes mercados: España creció un 21%, al igual que Brasil, la mayor operación de la compañía fuera de España, con un equipo de casi cien profesionales; México creció un 20 %; Portugal lo hizo un 19%; y Colombia, un 18%.

En palabras de José Antonio Llorente, Socio Fundador y Presidente de LLYC, «Este es un año de buenos resultados y de cumplimiento de objetivos ambiciosos. La consolidación de nuestras operaciones, la gestión por regiones, la orientación de la marca hacia un servicio de consultoría global centrado en las necesidades de los clientes, o la incorporación de nuevo talento están sin duda detrás de este crecimiento. Los números nos animan a superarnos y enfocar nuestra actividad, cada vez más, hacia la anticipación de los desafíos que encaran nuestros clientes y a ser capaces de proporcionarles respuestas efectivas, globales e innovadoras».

Plan estratégico 2020-2022

Para el trienio 20/22, la compañía tiene entre sus planes acelerar el crecimiento vía adquisiciones y concentrar las inversiones en la transformación digital del negocio. Según José Antonio Llorente, “las inversiones en tecnología van a ser el primer capítulo de nuestra estrategia inversora, con el objetivo de alcanzar una posición muy destacada en nuestro sector, situándonos a la vanguardia de las soluciones más modernas, avanzadas y eficientes del momento. Esperamos mucho de nuestra estrategia de innovación definida para este periodo y por eso la hemos dotado de liderazgo y recursos”.

Talento, socio estratégico del negocio

En 2019, el número de profesionales creció un 12%, llegando a los 610, una subida acorde al crecimiento de la compañía. Del total de las incorporaciones que se produjeron, 16 fueron para puestos directivos. La promoción interna fue también muy significativa, en línea con la apuesta por el desarrollo del talento interno y con el enorme potencial de sus profesionales. El pasado año, 85 personas fueron promocionadas en la organización.

La apuesta de LLYC por la diversidad e igualdad de oportunidades hace que el talento femenino desarrolle un papel fundamental, representando el 42% de la capa directiva.

Además de reforzar su estructura con nuevos profesionales senior, la consultoría sumó en 2019 dos nuevos socios profesionales: Juan Carlos Gozzer, Director General de la Región Sur, y Cleber Martins, Director General de la operación en Brasil.

Por sexto año consecutivo, LLYC forma parte del ranking de Actualidad Económica situándose entre “Las 50 Mejores Empresas para Trabajar en España”, siendo la única consultoría de comunicación presente en el estudio.

Nueva propuesta de valor

En 2019, LLYC adaptó su propuesta de valor al contexto disruptivo actual para ofrecer las mejores soluciones a los desafíos de sus clientes. El reenfoque de la estrategia guió un importante proyecto de rebranding que se materializó en una nueva marca e imagen corporativa, con la anticipación como concepto clave y un enfoque en clientes que tiene por objeto ofrecer soluciones a los nuevos desafíos desde la innovación, la tecnología y con una visión y alcance global.

Nuevas alianzas

La apuesta por la globalización y por una mejor propuesta de valor en 2019 también están detrás de la alianza de LLYC como miembro asociado a la Global Partnership, formada por las consultorías Finsbury, Hering Schuppener y Glover Park Group (GPG), una adhesión que da acceso a una red de más de 500 profesionales especializados en mercado de capitales, crisis, reputación corporativa y asuntos públicos, que operan en todo el mundo, incluyendo los principales centros financieros y regulatorios.

De otro lado, la orientación a la innovación y la tecnología se refleja en el partnership firmado con Torre Juana Space Technology, reforzando el desarrollo de las áreas de Data & Analytics y Digital Transformation, o la incorporación como corporate partner a Barcelona Tech City, la asociación privada que representa a más de 900 empresas del sector tecnológico y digital, y clúster de referencia del sector en el Sur de Europa.

Premios a la innovación, creatividad y trayectoria

LLYC ha conseguido 71 nuevos premios en los certámenes internacionales y regionales del sector de la comunicación, la creatividad y del ámbito empresarial.

Entre sus proyectos más premiados se encuentran: «El Sentido del Cacao«, para BBVA; «GeneradorES«, para Coca-Cola España; «Screen Pollution«, de Multiópticas; y la revista Wood Made Stories de Sonae Arauco.

A nivel corporativo, fue la gran triunfadora de los International Business Awards 2019 al ser la Consultoría de Comunicación más premiada y recibir el mayor número de oros en la historia de este certamen. Además, de nuevo, fue la Consultoría del Año en América Latina y en Europa.

«Quien comunica bien, triunfa. Quien se queda a mitad de camino, fracasa. En un mundo tan inestable, exigente e innovador como el que viene, lo prioritario es no quedarse quieto. En plena transformación digital, anclarse a una comunicación analógica, repetitiva, vertical, fragmentaria o monocorde está condenado al fracaso. Los canales de la comunicación han cambiado. Disrumpir se ha vuelto hoy más necesario que nunca». Este es uno de los retos que plantea José Antonio Llorente, Socio Fundador y Presidente de LLYC en el prólogo de Disrupción, el tercer libro de la serie Desafíos de IDEAS LLYC.

La presentación de Disrupción ha reunido esta mañana a un gran número de profesionales del ámbito empresarial y de la comunicación en la que Cristina Ysasi-Ysasmendi, Directora Corporativa de LLYC, ha señalado que «en el actual entorno en el que nos movemos, volátil, incierto y complejo, es más necesario que nunca anticiparse, romper con el statu quo, no conformarse, mirar y nutrirse de diferentes disciplinas para aportar un valor añadido y diferenciado».

Ramón Freixa, Chef 2 Estrellas Michelin, 3 Soles Repsol y autor del epílogo; Cristina Aranda, Cofundadora de Mujeres Tech y Desarrollo de Negocio de Taiger Europa; y Javier Jiménez, Director General de Lanzadera, han participado en el coloquio de presentación del libro moderado por Arturo Pinedo, Socio y Director General de España y Portugal en LLYC.

Arturo Pinedo ha destacado que «la disrupción está en todas partes, en cualquiera de las cosas que hacemos tanto a nivel personal como a nivel profesional. Por ello, es necesario fijarnos en otros ámbitos, y no solo en la comunicación o en la tecnología para intentar entender el término».

Ramón Freixa ha señalado que «en cocina hay que ser muy Peter Pan; mirar con inocencia para crear y evolucionar, pero también hay que tener talento, tener información y saber de dónde se viene. Si no tienes una base y un conocimiento previo no tienes una base evolutiva. Lo resumiría en talento, inocencia y libertad».

Para Cristina Aranda «la tecnología siempre ha generado incertidumbre, el desconocimiento genera caos. Las máquinas hacen muy bien una tarea específica pero no son capaces de generar ideas y acercar conceptos».

En palabras de Javier Jiménez, «mi miedo es la inmediatez de las cosas y es ahí donde detecto un gap importante entre la formación de las personas y la innovación. Tenemos que hacer un ejercicio de explicar de forma sencilla qué es la innovación y de qué manera afecta eso a mi empresa».

La serie Desafíos tiene como objetivo desarrollar los próximos retos a los que se enfrentan las empresas y sus CEO en un mundo en cambio constante.

El primer libro de la serie, Ciudadanía, abordó el papel de la ciudadanía a través de la transformación digital, las nuevas estrategias de comunicación, las relaciones económicas y políticas o la reputación. El segundo, Transparencia Radical, analizó la importancia de la transparencia en la época actual, donde es necesario comunicar con consistencia, autenticidad y propósito. En este tercer libro, Disrupción, se analiza la necesidad de las empresas de anticiparse, innovar y disrumpir en comunicación.

LLYC ha anunciado la incorporación de Adélia Chagas como Directora Senior de Advocacy y Comunicación Estratégica a su operación de Brasil.

Adélia Chagas cuenta con más de dieciséis años de experiencia en el sector de la comunicación. En los últimos tres años fue vicepresidenta de la agencia Imagen Corporativa, cargo que también ocupó durante doce años en el Grupo Máquina Cohn & Wolfe. En ese periodo lideró proyectos para compañías e instituciones como el Ministerio de Salud, Xerox, Ambev, Zara, C&A J&F, BTG Pactual y Microsoft, entre otras. Adélia también ha trabajado en los medios Folha de Sao Paulo, Agência Estado, Gazeta Mercantil, Jornal da Tarde y Folha da Tarde.

Graduada en Periodismo por la PUC-SP (Pontifícia Universidade Católica de São Paulo), cuenta con una especialización en Comunicación Corporativa por la Fundação Getulio Vargas y un MBA en Personas y Gestión por la Escola de Negócios da PUC-Rio.

Para Cleber Martins, socio y director general de LLYC en Brasil, «La incorporación de Adélia fortalece el crecimiento de nuestra operación y supondrá aportar a nuestros clientes su conocimiento y experiencia de mercado en proyectos de alto valor añadido».

Por su parte, Adélia Chagas ha declarado que «Unirme a una consultoría global líder como es LLYC es un paso importante en mi carrera. Podré desarrollar una de las áreas clave para los clientes en Brasil acompañada por un gran equipo de profesionales tanto en Sao Paulo como en Rio y Brasilia».

Las 10 tendencias que se presentan en este informe marcarán algunos de los grandes fenómenos que afectarán, muy pronto, al comportamiento del consumidor. Estas tendencias están influidas por tres elementos disruptivos que se entremezclan y que, junto con otras causas, son el eje de los cambios de hábito en el consumo: la evolución de los fenómenos demográficos, el impacto de los factores macroeconómicos y la consolidación de las nuevas tecnologías. Así lo recoge el informe “Tendencias de Consumer 2020” elaborado por el Área Consumer Engagement de LLYC.

El activismo posgeneracional, el reto alimentario, el paradigma poscrisis, el vínculo emocional con las marcas o las búsquedas de información a través de la voz, serán elementos a considerar en la relación entre consumidores y marcas en un contexto de cambio acelerado, que hace cada vez más difícil seguir aquellas corrientes que permiten anticiparse con éxito.

En palabras de David González Natal, Socio y Director Senior del Área Consumer Engagement de LLYC, “el consumidor contemporáneo no actúa de manera aislada, sino que sus conductas se ven afectadas por el ecosistema y su entorno. En este punto, nuestra oferta al consumidor sólo supondrá una propuesta de valor si somos capaces de detectar las nuevas corrientes y anticiparnos a ellas; para así anticipar nuestra oferta con éxito ante un contexto de constante cambio”.

A continuación, se resumen algunas de las principales tendencias para 2020:

1. Consumidor en crisis

Si hay algo que prima en los hábitos del nuevo consumidor es su lógica, su reflexión antes de tomar una decisión de compra. Y es que ese consumidor tuvo que afrontar tiempos de crisis, pagos de deudas y necesidad de ahorro. El nuevo paradigma poscrisis seguirá actuando como un círculo vicioso, o virtuoso, en el que marcas y consumidores se verán envueltos, reinados por la premisa de consumir.

2. Foodemic

Según el informe, la comida se transforma de manera progresiva en una discusión con tintes epidémicos, no por su escasez, como lo había sido hasta ahora, sino por el crecimiento de las tasas de obesidad en los países del primer mundo, la obsesión por la comida sana o el impacto de la explotación animal en el medio ambiente, entre otros. Estos factores alimentarán en los próximos años las conversaciones sobre una visión diferente de la comida con implicaciones medioambientales, económicas y geopolíticas.

3. Forever Young

Ser joven para siempre es, cada vez más, el sueño de las multitudes, lo que tiene implicaciones tanto en el consumo como en el desarrollo o aparición de nuevas industrias. El mercado mundial del bienestar creció un 12,8 % entre los años 2016 y 2018, convirtiéndose en una industria de 4,2 billones de dólares. Esto constituye una amplia gama de oportunidades para empresas que desean llegar a un consumidor cada vez más obsesionado con conservar a toda costa su juventud.

4. Consumidores Marca

Dispositivos wearables, el desarrollo del Smart Data, la Inteligencia Artificial, el pago contactless, los sistemas y la omnipresencia de la conectividad, son solo algunos de los tantos avances tecnológicos que están influyendo en el perfil de los llamados consumidores-marca. Estos avances están convirtiendo a los consumidores en los directores de sus propias experiencias de consumo; y a las marcas, en un set de herramientas para conseguirlo.

5. La era de la predicción

En un mundo cada vez más centrado en el consumidor y sus necesidades, es fundamental la capacidad para identificar tendencias, insights y nuevos comportamientos que permitan diseñar las experiencias que satisfarán al consumidor de un futuro inminente. El análisis predictivo utiliza la ciencia para vaticinar lo que sucederá en el futuro, desde lo que los clientes querrán hasta cómo funcionará el mercado y las tendencias más importantes.

6. Retail Reborn

Hacer que las compras supongan cada vez más “una experiencia” es algo que algunas marcas ya están ofreciendo. La clave del éxito minorista en la era digital es dar a las personas una razón para ir a las tiendas y garantizar que tengan una buena experiencia cuando estén allí.

7. Activismo posgeneracional

La popularidad y el énfasis actual en el activismo han sumado cada vez más adeptos, siendo el “envejecimiento” de las redes sociales una de las razones. Cada vez participan más adultos como usuarios activos, influyendo en que el activismo social no sea solo terreno de jóvenes, desdibujando las edades de quienes adoptan una causa como propia. El activismo social es, para algunos adultos maduros, una ocupación que permite el uso de su experiencia de vida, habilidades y conocimientos para la transformación social y comunitaria; y que brinda oportunidades para ir más allá de las ocupaciones tradicionalmente vistas como apropiadas para ellos.

8. Una nueva calma

Según la Organización Mundial de la Salud, el estrés laboral ha sido catalogado como una de las enfermedades que más caracteriza al siglo XXI. En el caso de las marcas, estas apostarán en 2020 por un concepto que ya está siendo adoptado en diferentes esferas: el calm marketing. Esto, sin duda, plantea el inicio a un cambio de paradigma que se viene gestando desde hace algunos años, donde el exceso de “ruido” para las personas ha hecho que las estrategias tradicionales de mercadeo hayan dado un vuelco importante.

9. Human Search

La tecnología está dando en este momento el salto apasionante y definitivo que la convertirá en realmente omnipresente en la relación del consumidor con las marcas a través de la tendencia que el informe denomina Human Search: una forma profundamente natural de realizar nuestras búsquedas (a través de la voz y la imagen).

10. Consumidores sibaritas

Un estudio de la EAE Business School sobre las perspectivas del consumidor de 2030 presenta un tipo de comprador más refinado, pero no precisamente con un mayor poder de adquisición, razón por la que lucha por la democratización del lujo. Esto supone que cualquier persona pueda comprar un determinado artículo, incluso si esto exige que otras variables de su vida se vean comprometidas. Esta es una de entre las muchas variables que definen al Consumidor 3.0.

 

LLYC ha anunciado la adquisición de la consultoría Diplolicy, especializada en asuntos públicos, relaciones institucionales y análisis de inteligencia competitiva. Como parte del acuerdo alcanzado, Roger Montañola, fundador y director general de Diplolicy, se une al equipo de LLYC como Director Senior de Asuntos Públicos para el mercado catalán, y los profesionales Ignasi Belda y Xavier Salvatella, se incorporan como Senior Advisors de la Firma.

Con esta operación, LLYC amplía su equipo en Barcelona, formado por más de 60 profesionales y dirigido por María Cura, y refuerza su área de especialidad Asuntos Públicos, liderada por Joan Navarro.

La incorporación de Roger Montañola completa un equipo de directores con una experiencia institucional destacada y un conocimiento profundo del contexto político español. Entre ellos se encuentran José Luis Ayllón, que en mayo de 2019 se unió a LLYC como Director Senior de Contexto Político; Román Escolano, Senior Advisor de Contexto Económico desde enero de 2019; Carmen Muñoz, Directora Senior de Diplomacia Corporativa; Cristóbal Herrera, Director del Departamento de Inteligencia; y Carlos Ruiz, Director de Asuntos Públicos.

Roger Montañola es cofundador de Twenty50, un espacio de reflexión e interacción plural en ideologías y profesiones para debatir sobre los retos globales a medio y largo plazo y es alumni IVLP del State Department y 40 under 40 European Young Leaders 2019 según TT Friends of Europe. Fue diputado en el Parlamento de Cataluña entre 2010 y 2015 por Convergència i Unió, convirtiéndose así en el miembro más joven del Parlamento. Ha participado como analista político en TVE, Radio Nacional de España y, actualmente, colabora en 8TV, Rac1 y TV3. Fue socio y cofundador de Diplodat Technologies, agencia de análisis de riesgo político.

Xavier Salvatella ha sido Director de Comunicación del Real Club Deportivo Espanyol de Barcelona y consultor de comunicación empresarial y política en el Grupo GAD3. Ignasi Belda fue director del Parque Científico de Barcelona, premio Príncipe de Girona en 2014 y mantiene fuertes vínculos con el sector de la Biotecnología.

Para Joan Navarro, Socio y Vicepresidente Asuntos Públicos en LLYC, “la adquisición de Diplolicy es uno de los hitos del año para Asuntos Públicos y, sobre todo, un paso importante en el crecimiento del área, que nos permitirá ofrecer a nuestros clientes asesoramiento en retos tecnológicos y regulatorios, así como nuevas ideas y proyectos para una mejor interacción y entendimiento con su entorno”.

Roger Montañola, fundador y director general de Diplolicy, ha señalado que “trabajar con los mejores profesionales en un entorno como LLYC resulta un gran paso personal y profesional, y nos permitirá ofrecer mejores soluciones y servicios a nuestros clientes catalanes y del todo el mundo”.

Sobre Diplolicy

Diplolicy fue creada en 2016 por Roger Montañola, exdiputado de Convergència i Unió (CiU) en el Parlament de Cataluña. Está especializada en asuntos públicos, relaciones institucionales y análisis de inteligencia competitiva. Sus clientes son, fundamentalmente, compañías tecnológicas asentadas en Barcelona, para las que analizan y estudian el entorno a nivel económico, político, social, legal, regulatorio, medioambiental y energético.

La Fundación LLYC ha cerrado con éxito su primer proyecto global, Voces Futuras. Un proyecto único en el que más de 100 voluntarios de diversas áreas de las oficinas de LLYC en Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, España, México, Panamá, Perú, Portugal y República Dominicana han ayudado a alrededor de 300 jóvenes en riesgo de exclusión social a reforzar sus técnicas de soft skills, ligadas a la comunicación y la oratoria, con el objetivo de ofrecerles herramientas útiles para afrontar su futuro personal y profesional.

Voces Futuras nació con el objetivo de movilizar y motivar a los voluntarios de la Fundación hacia una causa común a todos los mercados, flexible, escalable y que generase un impacto positivo, medible y directo ante un mismo reto global. En línea con la vocación de la Fundación de generar valor para el cambio social a través de la comunicación, se lanzó el proyecto vinculado al ODS 4: Educación de calidad, contribuyendo así a la Agenda 2030.

En palabras de Cristina Ysasi-Ysasmendi, Directora Corporativa, “se trata de un proyecto único y muy enriquecedor. La Fundación LLYC ha sido capaz de globalizar una causa mundial, como es la educación, en todos los países en los que la compañía está presente. Gracias al compromiso y dedicación de nuestros voluntarios, aportamos nuestra formación y expertise, ayudando en la educación a menores en riesgo de exclusión. Ellos son la clave de nuestro futuro y merecen toda nuestra ayuda”.

Para llevar a cabo el proyecto, la Fundación LLYC unió fuerzas con diferentes partners sociales en los diferentes países en los que se desarrolló el proyecto como la Fundación Cimientos (Argentina), Christel House (México), Fundación Pere Tarrés (Barcelona), Fundación Magnolia (Colombia), LAB XXI (Ecuador), Fundación Tomillo (Madrid), Niña Valiente (Perú), Transición a la Vida (Panamá), Associação Cova do Mar (Portugal) y Fundación la Merced (República Dominicana).

Construyendo un futuro mejor gracias al poder de la oratoria

Para que el proyecto se desarrollase óptimamente, se establecieron diferentes sesiones y talleres teórico-prácticos a lo largo del año.

En estos encuentros se compartió con los menores las claves para la construcción del mensaje, el correcto manejo del lenguaje no verbal, el control de la ansiedad y las técnicas de cómo construir un storytelling exitoso, en los que los jóvenes fueron los protagonistas.

A lo largo de las sesiones, se crearon equipos con el objetivo de que practicaran lo aprendido durante los talleres. Así, ellos contaron diferentes historias personales poniendo en práctica todas las herramientas y trucos proporcionados por los voluntarios.

Además, se grabaron las exposiciones de cada participante para visionarlas y corregir detalles, con el objetivo de que fueran mejorando. Un jurado formado por los voluntarios seleccionó los mejores proyectos, valorando varios factores como el lenguaje, la presentación, el tono y la convicción de los mensajes. Con ello se generó una experiencia única, emocional y enriquecedora tanto para los voluntarios como para los participantes.