LLYC ha anunciado la incorporación de Claudia Gioia como Vicepresidenta Senior para Américas, con base en Miami. Se ocupará de dirigir la expansión de la consultoría en Estados Unidos, Latinoamérica y el Caribe, reportando a Alejandro Romero, Socio y CEO Américas.

Previo a su entrada, fue CEO y Presidenta de H+K Latin America, lo que la convertía en la única mujer al frente de una empresa de comunicación global en la región. Asimismo, ocupó diferentes cargos en Burson-Marsteller (actual BCW) durante 19 años que le permitieron liderar el trabajo para compañías como Ford Motors, Intel, Sony, Accenture, Goodyear, IBM, HBO, United Healthcare y FedEx.

Claudia Gioia es reconocida por defender y trabajar en favor de las mujeres empresarias para que estas puedan desarrollar una carrera profesional de éxito. Entre sus múltiples premios, en 2018 fue galardonada con el Gold Stevie Award for Executive Female of the Year in Mexico, Central and South America. “Estoy muy entusiasmada con la posibilidad de contribuir al crecimiento de LLYC en un momento en el que vivimos una verdadera revolución comunicacional. Encuentro en LLYC el enfoque, el equipo y los recursos para acompañar a los clientes a anticiparse a los desafíos de un mundo en permanente cambio”, ha señalado Gioia.

Para Alejandro Romero, Socio y CEO Américas de LLYC, “sumar al equipo a una directiva de la experiencia y reputación de Claudia, con una extensa carrera profesional en el ámbito del desarrollo de negocio y un conocimiento profundo de la Región, nos dará el impulso necesario para seguir creciendo en mercados prioritarios para nuestra Firma con el foco puesto en los clientes”.

LLYC ha obtenido dos reconocimientos en los Premios Dircom Ramón del Corral 2019 gracias a dos proyectos llevados a cabo por el equipo de Consumer Engagement de su operación en Madrid. Los premios son una iniciativa de la Asociación de Directivos de Comunicación, Dircom, en reconocimiento a las mejores prácticas y casos de éxito en el ámbito de la Comunicación Corporativa en España. Entregados ayer en el Teatro EDP Gran Vía llevan a LLYC a participar de forma directa en los Premios Fundacom.

La campaña GeneradorES se alzó con el galardón en la categoría Campaña integrada. Campaña de innovación en comunicación. En un momento crítico para los jóvenes que se están enfrentando a las consecuencias de la crisis económica, Coca-Cola quería seguir apostando por las nuevas generaciones. Así nació GeneradorES, un programa innovador estilo “reality” que tenía como propósito impulsar la voz de la generación más preparada para que pudieran contribuir con su talento, motivación y energía a construir el futuro de España.

Por su parte, La tienda LOL, elaborada en colaboración con McCann, se convirtió en el proyecto ganador en la categoría Campaña externa. Industrias sector 1ª o 2º. La tienda LOL de Campofrío buscaba rescatar el humor en España para devolverlo a los españoles y darle una oportunidad desde el ángulo sarcástico y humorístico. Para ello, se creó una estrategia de Brand PR con la finalidad de amplificar el impacto de la campaña en medios de comunicación y redes sociales, a través de la creación de eventos experienciales y contenidos, alineados con temas de la conversación social existente y la agenda mediática, como son los límites del humor.

LLORENTE & CUENCA ha presentado hoy su nueva propuesta: “Anticípate. Embrace Disruption”. Con ella resume la forma en la que las organizaciones deben encarar la incertidumbre del entorno actual con el objetivo de aprovechar las oportunidades y minimizar los riesgos que conlleva la disrupción en la manera de relacionarnos en un mundo de cambio permanente.

Para acompañar esta evolución, adopta una marca más corta y rotunda, LLYC, a la que acompaña una nueva identidad visual, y despliega un nuevo enfoque en su explicación, por ejemplo, en su nueva web, de lo que hacen hoy para centenas de compañías en las 16 operaciones de los 13 países en los que operan.

En palabras de José Antonio Llorente, Socio Fundador y Presidente de LLYC “Desde que en 1995 naciera LLORENTE & CUENCA nunca hemos dejado de evolucionar y de plantearnos cómo ser la consultoría de comunicación y asuntos públicos que necesitan nuestros clientes. En este momento en el que nuestros clientes, el mercado y nuestro sector atraviesan cambios profundos, necesitábamos reflexionar y plantearnos si estábamos en las mejores condiciones para seguir siendo una marca irremplazable. El resultado es una propuesta de valor mucho más acorde con el contexto disruptivo, que se anticipa para ofrecer las mejores soluciones a los desafíos de nuestros clientes. Anticípate es la respuesta”.

Anticípate. Embrace disruption

Vivimos en un mundo VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo), en el que estar un paso por delante es clave. La profunda transformación ofrece enormes oportunidades. Al mismo tiempo, implica riesgos inéditos que amenazan a los negocios que no evolucionan y reaprenden con suficiente flexibilidad y sentido de urgencia.

Las compañías líderes, sus directivos y ejecutivos, son conscientes de que la naturaleza de este cambio es esencialmente comunicacional. Las recetas que servían para establecer relaciones apenas una década atrás ya no funcionan. Buscan nuevas fórmulas porque saben que de su habilidad para encontrarlas y ponerlas en práctica depende que alcancen sus metas de negocio, hagan crecer y protejan su reputación y obtengan la licencia social para operar.

Las que lo consiguen están viendo que su negocio crece de forma exponencial, defienden mejor su licencia para operar e incrementan su prestigio.

Adolfo Corujo, Socio y Director de Estrategia afirma, “En LLYC ayudamos a nuestros clientes a conseguir lo más revolucionario que requiere esta nueva comunicación: gestionar siguiendo el guion de su narrativa; aceptar el rol protagonista de sus interlocutores; aprovechar de forma integrada las capacidades que han venido desarrollando pero que hasta ahora se compartimentaban en silos (marketing, reputación, responsabilidad social, patrocinios, marca, asuntos corporativos y regulatorios, etc.); explotar toda la capacidad de la tecnología y las experiencias transmedia; y hacerlo desde el respeto a los códigos éticos más exigentes”.

Estudio Creativo y Lifestyle

La nueva oferta comercial incluye la integración completa de dos compañías incorporadas recientemente, Impossible Tellers y Arenalia. “Impossible Tellers se integra en LLYC a través de una nueva área de especialidad que le permitirá crecer y desarrollarse de una manera más orgánica, a la que hemos llamado Estudio Creativo, siguiendo nuestra apuesta por la creatividad y servicio end to end. La experiencia de estos cuatro años ha sido tan positiva que el equipo se integra en la cadena de valor de LLYC, como una nueva línea de negocio que ofrece soluciones de visual experience a través del diseño gráfico, la producción y la consultoría audiovisual. Respecto a Arenalia, el equipo dirigido por Óscar Iniesta aporta su experiencia en Product PR, su talento y creatividad a un nuevo sector, Lifestyle, que reforzará nuestra oferta de Consumer Engagement y la competitividad de nuestra oficina en Barcelona”, afirmó José Antonio Llorente.

Desde hoy 22 de enero hasta el día 25 de este mes tendrá lugar el Foro Económico Mundial que como es costumbre convoca su reunión anual en la pintoresca Davos. Ahí se darán cita decenas de líderes sociales, económicos, empresariales, académicos, políticos… de todo el mundo, que debatirán sobre la globalización 4.0 y cómo incorporar a ella las dimensiones de inclusión y sostenibilidad, bajo el lema “La globalización 4.0: Modelando una arquitectura global en la era la cuarta revolución industrial“. Y perdonadme esta licencia personal, pero siempre que se convocan estas citas no puedo evitar retroceder en el tiempo y acordarme de las semillas de mi vocación de “Economista para un mundo más justo, ético y sostenible”: la novela Capitanes y Reyes y el concepto de “La mano invisible” de Adam Smith… pero el bueno, el de las lentes de la filosofía, basado en la ética y la justicia como pilar de la justicia social, el de la Teoría de los sentimientos morales (1759). ¿Y cómo es esta contorsión? se preguntarán.

En la novela de la Sra. Taylor Caldwell me fascinó tomar consciencia de la capacidad de la influencia (redes de poder) de unos pocos sobre muchos, y cada vez que veo las imágenes de estas grandes cumbres de líderes no puedo dejar de pensar en actualizar esos “polos de poder” de la novela, con lo que dijo Koffi Annan en la presentación de los Principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas “quien tiene el poder tiene la responsabilidad”. Y es que en estos tiempos de exposición total y de la nanoinformación, quien tiene el poder, tiene el deber y la oportunidad -ChangeMaker to ChangeMaking(1)- de escribir el futuro que se marca en las grandes cumbres que trazan, de manera consensuada, hojas de ruta y agendas GloCales(2).

Tenemos ya todas las herramientas y argumentos para convertir los retos globales en soluciones y oportunidades en la proximidad y acción local/ interna y externa- ciudadana y con medida humana. Ha llegado el momento oportuno de definir propósitos ambiciosos que activen compromisos estratégicos de correlación directa en lo operativo (utopía vs realidad) y con unos pilares de coordinación de políticas con mirada ética que eviten el despilfarro de recursos, la desigualdad de oportunidades y la decepción de expectativas. Y si observamos la progresión de contenidos y conclusiones de esas citas, el hilo conductor viene siendo (afortunadamente y optimistamente) este: hacer un llamamiento a un rol proactivo de los actores (especialmente de los privados que tienen un poder más ágil) con capacidad de transformación social y hacer la traducción innovadora.

Por ello considero que lo más inteligente es ser valiente agarrando estos marcos como referencia de compromiso para la acción, ya que en tiempos de la sociedad líquida y un contexto 4.0, lo óptimo es aprovechar esa fluidez y la motivación por la innovación constante que conlleva, para ser protagonista y reconocido como un actor con altura de miras. Es el momento de distinguir entre los “ruidos y las señales de orientación” y aprovechar los medios (los mejores que nos ha brindado la historia en tecnología, talento y conocimiento) para conseguir el buen fin y bien común de “la riqueza de las naciones”. El ser esa “mano invisible 4.0”, de verdad, que haga posible construir una cohesión social de dimensión global y que dé solución a los retos y viabilidad a los derechos universales, y escriba un nuevo/ estimulante relato Coherente, Consistente, Riguroso y Honrado (doing- telling) de Liderazgo 4.0 basado en una Competitividad Consciente y Honesta, donde importarán tanto los medios (4.0: más veloces, con mayor y mejor alcance) como los fines y en un contexto social, que no tolerará todos los medios para conseguirlos. Configurar la arquitectura del Capitalismo Consciente 4.0 es lo que deberíamos interpretar y extraer de estas grandes citas. Ya no hay excusas, tenemos las respuestas/herramientas a las preguntas actuales y futuras, y el futuro será de aquellos que sepan combinar su talento y talante, y se ganen la legitimidad de ser confiables, por su ser, hacer y contar proactivo, comprometido, transformador y honesto hacia una sociedad más justa ética y sostenible… de lo contrario seguiremos en el círculo perverso de la desconfianza y le tendremos que dar la razón a la propia Caldwell, quien afirmaba, antes de su muerte en 1983: “El mundo no queda nunca estático, cada año que pasa es un mundo diferente. Sin embargo, ahora que todo, el mundo dice que vivimos en un mundo cambiante, creo que es una excusa para justificar los excesos”.

(1) Hasta incluso poder ser reconocido por ello: https://sdgactionawards.org/
(2) Artículo consolidado: “No puede usted acabar 2018 sin saber qué quieren decir estas siglas: ODS

La baja calidad de la democracia interna de los partidos, en aspectos tan fundamentales como el proceso de selección de los líderes o sus mecanismos de control de su gestión, determina una baja calidad en el funcionamiento de la democracia. Esta es una de las hipótesis principales que arroja el libro Desprivatizar los partidos, escrito por Joan Navarro, sociólogo y Vicepresidente de Asuntos Públicos de LLORENTE & CUENCA, y José Antonio Gómez Yáñez, sociólogo y profesor de la Universidad Carlos III de Madrid, que ha sido presentado en las oficinas de Madrid de LLORENTE & CUENCA.

La obra analiza el fenómeno que han vivido los partidos en los últimos tiempos en los que se han convertido en máquinas electorales ganando eficacia electoral, pero perdiendo eficacia social. También explica cómo con el tiempo los partidos han ido perdiendo el pluralismo y la representación propia de lo que fueron concebidos, alejándose de la idea de ser mecanismos de agregación y representación de intereses de los grupos sociales.

El acto de presentación de esta publicación, de la colección +Más Democracia, ha reunido a un gran número de profesionales del ámbito político y empresarial y ha sido presentado por Arturo Pinedo, Socio y Director General para España y Portugal de LLORENTE & CUENCA.

Con la periodista Iolanda Mármol como moderadora, los autores del libro, Joan Navarro y José Antonio Gómez Yáñez, han dialogado sobre cómo la baja calidad democrática del funcionamiento interno de los partidos responde principalmente a que no existen incentivos para que esto sea diferente. Esto lleva a que los partidos se consideren a sí mismos entidades privadas entendiendo que tienen libertad para autorregularse, hecho que las direcciones utilizan para fortalecerse a la interna en lugar de facilitar la apertura buscando nuevos apoyos sociales.

Joan Navarro ha resaltado que “La sociedad está pidiendo que los partidos actúen como instrumentos públicos ya que la privatización en su funcionamiento está dificultando que puedan escuchar y entender lo que está ocurriendo fuera”. Por su parte, José Antonio Gómez Yáñez ha asegurado que “En España existe un gran problema en el funcionamiento interno de los partidos, ya que desde hace unos años su rendimiento ha sido muy bajo haciéndolos incapaces de relacionarse con la sociedad”.

El libro presenta una serie de soluciones concretas a esta situación política, concluyendo que lo más importante sería reformar la ley de partidos de forma que se establezcan obligatoriamente mecanismos de funcionamiento democrático interno y derechos claros de los afiliados, así como reformar la ley electoral de forma que las primarias sean igual en todos los partidos y se supervisen por una junta electoral.

LLORENTE & CUENCA incorpora a Mauro Maciel como Director del Área Comunicación Corporativa en su operación de Argentina, quien además se suma al Comité de Dirección local de la compañía.

Mauro es licenciado en Administración de Empresas (UCES) y Periodista de TEA. Cuenta con más de 10 años de experiencia en el campo de la comunicación corporativa, con foco en compañías de industrias financieras y agroindustriales. Además, formó parte del equipo de comunicación del Ministerio de Producción de la Nación. Como periodista, fue colaborador de Mercado, revista especializada en economía y negocios.

En palabras de Mariano Vila, Director General de LLORENTE & CUENCA en Argentina, “sumar a Mauro a nuestro equipo nos da un valor agregado ya que estamos incorporando a una persona que tiene muchos años en consultoría, y eso es algo que queremos reforzar, la consultoría estratégica en comunicación”. Por su parte, Maciel agregó: “La imagen y la reputación son pilares clave en el posicionamiento corporativo y merecen ser abordados de manera estratégica. El desafío del área es contribuir al desarrollo de propuestas integrales y orientadas a potenciar el liderazgo de nuestros clientes en sus respectivas industrias”.

De esta manera, la consultoría, presente en Argentina hace más de 20 años, sigue apostando por el talento localy continúa desarrollando sus áreas de especialidad junto con sus clientes y equipo, piezas claves de su desarrollo en todos los países en los cuales opera.

La conferencia WiDS (Women in Data Science) de la Universidad de Stanford se ha celebrado este 7 de marzo en Madrid en el Espacio Fundación Telefónica, y ha reunido a destacadas mujeres del ámbito tecnológico, empresarial y académico para debatir sobre el impacto de la Inteligencia Artificial (IA) y de la robotización en el ámbito empresarial, el mercado laboral y la gestión del talento. LLORENTE & CUENCA ha colaborado en la organización del evento y su Socia y Directora General para España y Portugal, Luisa García, ha sido una de la ponentes.

La jornada comenzó con la bienvenida de Carme Artigas -Embajadora WiDS Madrid, Cofundadora de Synergic Partners y miembro del Consejo Asesor de LLORENTE & CUENCA- y su presentación sobre el futuro de la Inteligencia Artificial. Artigas ha alertado “del impacto que el desarrollo de la IA y la robotización tendrá en todas las industrias y en la competitividad de nuestro país”, y reclama “una IA inclusiva, transparente y éticahaciendo un llamamiento al futuro gobierno de España para poner este tema como prioritario en la agenda”.

A continuación, la Dra. Cristina Aranda, Doctora en Lingüística de Intelygenz, trató los sesgos de los datos y su impacto en la inteligencia artificial, y comentó la necesidad de prevenir estereotipos implícitos y prejuicios ocultos que pueden tener un impacto perjudicial en la sociedad. Tras ella, Lula Ballarino, Chief Digital Officer de Fundación Telefónica, y Laura Castela, Responsable de Empleabilidad para Europa y Productos Digitales Globales de Fundación Telefónica, presentaron su proyecto Conecta Empleo, con el que mejorar la empleabilidad gracias a la Inteligencia Artificial, ya que aunque se identifica un cambio en el mercado laboral, la población activa todavía desconoce cómo puede prepararse para lo que están demandando las empresas. Para cerrar el primer bloque de presentaciones, Ana Laguna, Data Scientist at BBVA Data & Analytics, contó cómo ha desarrollado una aplicación que descifra qué significa el llanto de un bebé.

En la primera mesa redonda, moderada por Alberto Iglesias, redactor en Innovadores (La Razón), se debatió acerca de los retos para la gestión del talento y el mercado laboral en la nueva era digital. Teresa Martín-Retortillo, presidenta ejecutiva de IE Exponential Learning, destacó que “el talento híbrido es el más sofisticado y protegido frente a la automatización ya que combina habilidades humanas y técnicas. Por eso, prevemos un crecimiento de estos puestos un 20% en la siguiente década”. La mesa también contó con la participación de Silvia Lázaro, Internal Comms, Engagement & Diversity Director de Ferrovial; Luisa García,Socia y Directora General LLORENTE & CUENCA España y Portugal; y María José Martín, Directora General de Right Management. Durante la mesa, se ha hablado sobre la IA como creadora de empleo y nuevas oportunidades laborales, rompiendo los mitos de la destrucción de trabajos y destacando que los reconvierte, si bien existen retos como su escasez, cómo atraerlo y retenerlo y cómo actualizarlo.

La segunda mesa, con un enfoque más empresarial, fue moderada por Jaime García Cantero, Director de Contenidos de El País Retina, y contó con la presencia de Endesa, BBVA y Altran. Alicia Mateo, Chapter Leader Advanced Analytics Market Iberia de Endesa, destacó que “estamos inmersos en un proceso de profunda trasformación del sector energético que cambiará la forma de generar y consumir electricidad. La revolución digital, la inteligencia artificial y contar con talentos diversos, son palancas fundamentales que permitirán a Endesa liderar el cambio”. En la mesa también participaron Elena Alfaro, Head of Data & Open Innovation, Client Solutions en BBVA, y Clarisa Martínez González, Solution Manager Data Analytics de Altran España, quienes hicieron hincapié en que la transformación digital no es un destino sino un camino y que, de hecho, con la entrada de la Inteligencia Artificial plantea incógnitas todavía por despejar.

La jornada, a la que han asistido más de 250 personas, finalizó con la entrega del premio entregado por IE Exponential Learning, local educational partner de WiDS 2019, a ‘Full Fuego’, el equipo español que ha quedado segundo compitiendo contra los más de 200 que han participado en el Datathon WiDS en todo el mundo, un desafío analítico predictivo basado en el uso de datos reales que organiza Stanford. Alison Davey que junto a su hija Laura Rico Davey y María Dolores Jiménez Otero forman este equipo, ha querido destacar que “cualquiera puede aprender y disfrutar del análisis de datos gracias a las herramientas que todos tenemos a nuestra disposición online”.

La tercera edición de WiDS Madrid supone la consolidación de la conferencia de Stanford en la capital española, un evento que según afirma Carme Artigas “aspira a convertirse en un referente mundial para empoderar a las mujeres interesadas en el Data Science y las disciplinas científicas y tecnológicas”.

Se ha celebrado en la oficina de Madrid de LLORENTE & CUENCA el IV Encuentro de Tendencias de Comunicación de Marca. Expertos de comunicación y marketing de grandes compañías nacionales e internacionales que operan en nuestro país, como TelefónicaMicrosoftIberostar Hotels & ResortsMultiópticasSecuritas DirectCOFARESLowiIE University, y Grupo Nueva Pescanova, han debatido sobre las principales tendencias que marcarán la comunicación de marca en los próximos años.

El encuentro se ha centrado en tres pilares claveestrategia de marca como eje constante de cambio, el talento como aliado o saboteador para la reputación de la marca y la experiencia del cliente como factor clave para la conversión de negocio, todos ellos moderados por profesionales de diversas áreas de LLORENTE & CUENCA como Carlos Magro, Director de Branding; Marcos González de La-Hoz, Director de Digital; y Luis González, Director de Talent Engagement.

Luisa García, Socia y Directora General de España y Portugal en LLORENTE & CUENCA, ha sido la responsable de abrir este encuentro quien ha agradecido el apoyo de IE School of Human Sciences & TechnologyCorporate ExcellenceDircom y el Foro de Marcas Renombradas como colaboradores del evento. Por su parte David González Natal, Director Senior Global del Área Consumer Engagement en LLORENTE & CUENCA, ha añadido que “las marcas son un puente que permite a las compañías relacionarse de una manera más fluida y enriquecedora, pero en esa relación juega un papel cada vez más importante la masiva quiebra de la confianza de los consumidores”.

La necesidad de que las marcas se adapten al escenario actual del cambio ha sido uno de los temas principales analizados en esta cita, en la que se ha conversado acerca de los métodos y estrategias de reinvención de marca sin perder la esencia y consiguiendo crear una identidad flexible y adaptable, pero firme y decidida en el tiempo.

También se ha puesto de manifiesto la importancia de gestionar una correcta comunicación en la interacción y las expectativas del cliente, conversando sobre los retos y estrategias claves para incorporar a una experiencia del cliente exitosa.

Además, se ha discutido sobre si el talento es el actor más legitimado y creíble para la construcción de la reputación de marca, tanto en aspectos comerciales como en aquellos relacionados con la marca empleadora o el compromiso. Los participantes han conversado sobre los principales retos y los riesgos que implica gestionar el talento dentro de una estructura de marcas para que sume valor.

Ana Folgueira, Directora General de Impossible Tellers, ha sido la encargada de cerrar el evento destacando las ideas de la escucha activa a en todos los niveles (clientes, marca, competencia, empleados) o la medición de la marca a través de herramientas que permitan escuchar lo que se necesita no solo a nivel transaccional sino relacional.

El Encuentro de Tendencias de Comunicación de Marca es una cita de debate organizada por LLORENTE & CUENCA con la colaboración de IE School of Human Sciences & Technology, Corporate Excellence, Dircom y el Foro de Marcas Renombradas y dirigido a profesionales del mundo de la comunicación y el marketing.

Tras un 2017 y un 2018 en el que las economías iberoamericanas han gestionado importantes incertidumbres, como el acuerdo comercial entre los EE. UU. y México o las elecciones en Brasil, Colombia y México, entre otras, la estabilidad y el optimismo moderado guiarán a las empresas españolas a que inviertan en Iberoamérica durante 2019.

Según las opiniones recabadas de las 106 empresas participantes en el XII Informe Panorama de Inversión española en Iberoamérica elaborado por IE University en colaboración con IBERIA y LLORENTE & CUENCA, un 76 % esperan que su facturación en Iberoamérica siga incrementándose en los próximos tres años, una cifra un 8 % inferior a la registrada en el informe de 2018.

El 86 % de las pymes, por su parte, esperan aumentar su facturación en Iberoamérica en los próximos tres años. Las pequeñas y medianas empresas españolas, por su tamaño y capacidades, seguirán centrándose en la Unión Europea y en Iberoamérica como principales mercados de expansión e inversión.

Presentación del XII Informe de inversión española en Iberoamérica, con José Antonio Llorente, socio fundador y presidente de LLORENTE & CUENCA; Juan Pablo de Laiglesia y González de Peredo, Secretario de Estado de Cooperación Internacional y para Iberoamérica y el Caribe; Manuel Muñiz, Decano de Global and Public Affairs de IE University; y Víctor Moneo, director de Ventas de IBERIA para América Latina

Sin embargo, la importancia de Iberoamérica como destino para las inversiones españolas compite cada vez más con otros destinos como Asia, el resto de Europa o incluso África a la hora de definir futuras inversiones. El último informe destaca que cada vez más empresas, sobre todo las grandes, ven en el horizonte a medio plazo límites en el mercado iberoamericano, mientras crece la posibilidad de mayor facturación en EE. UU./Canadá o Asia.

En 2019, la actividad económica en Iberoamérica continuará recuperándose, a pesar de los riesgos que se ciernen sobre el desempeño de la economía mundial desde hace varios trimestres. Si las negociaciones en curso entre Estados Unidos y China desactivaran la guerra comercial entre ambas potencias y si los tipos de interés en Estados Unidos estuviesen cerca de su nivel neutral, tal y como sugirió en Presidente de la FED recientemente y, por tanto, no aumentasen significativamente, la recuperación de la región podría ser más intensa de lo inicialmente pronosticado. Especial atención merecerán las medidas que implementen las nuevas administraciones de las dos mayores economías de la región. Mientras que en Brasil se espera un entorno muy proclive para la llegada de capitales foráneos, en México hay algunas reservas sobre el tratamiento que pudiera dar el gobierno de López Obrador a determinadas inversiones extranjeras” según Juan Carlos Martínez Lázaro, Profesor de IE Business School.

“Para IBERIA es una excelente noticia que las empresas españolas incrementen su inversión en América Latina. Primero porque nuestro papel es, precisamente, acompañar esas inversiones y flujos comerciales a ambos lados del Atlántico. Segundo, porque en Iberia también vamos a crecer en destinos como Colombia, Uruguay, Ecuador, Perú, México y Brasil y nos alegra estar en sintonía con el mercado”, ha comentado Víctor Moneo, director de Ventas de IBERIA para América Latina.

Por su parte, José Antonio Llorente, Socio Fundador y Presidente de LLORENTE & CUENCA, señaló que “Las últimas tendencias de expansión de los inversores españoles son el reflejo de un año de movimientos importantes y cambios clave en el panorama político de Iberoamérica que ciertamente han traído incertidumbre. Estos datos solo confirman que la estabilidad en América Latina es primordial para la atracción de inversiones extranjeras y por tanto para el crecimiento de la región. Todavía queda mucha expansión en Iberoamérica y mucho territorio por explorar para las empresas españolas, y es indudable que España juega y va a seguir jugando un papel fundamental en ese crecimiento“.

Colombia, Chile, Panamá, Perú y Uruguay, destinos preferentes

Las economías mejor valoradas por las empresas españolas presentes en Iberoamérica son Colombia, cuyo entorno macroeconómico para 2019 se califica con una puntuación de 3,89 sobre 5, y Chile con una valoración de 3,88. Valoraciones que se han mantenido muy estables en los últimos años.

El tercer lugar lo ocupa Panamá con 3,68, y el cuarto Perú con un 3,66. Este último país ha bajado del primer al cuarto puesto de la clasificación, aunque lleva más de una década en los puestos de liderazgo habiendo superado todos los obstáculos que ha encontrado para consolidarse como destino seguro de inversión española. Uruguay ocupa el quinto lugar con 3,51 y México el sexto con 3,46.

Informe Inversiones en Latinoamérica 2019 // Juan Carlos Martínez Lázaro // IE Business School from IE Media on Vimeo.